佳德集团分崩离析后，原有的理事单位，爹死娘嫁人各人顾各人，矛盾在长久的沉积和发酵中，悄然兴起破产重整之风。

省内企业气息奄奄，外省的企业一片萧条，用老钟的话说就是哀鸿遍野。

佳仁纺织作为始作俑者，破产重整了近一年，至今仍在破产重整的路上。十几亿债务，上万名债权人，他们仍在追讨借款的求索中无望地焦虑。

不断传来，某某公司某某已患重度抑郁症，某某公司的某某已重病不治，某某公司的某某突发心脏病去世。

除了两家公司制定并实施了十年还款协议，再无任何好消息。佳德集团的后裔们，活在债权堆垒的负重中无力自拔。

到处死气沉沉，原十万锭的企业，开台不足三万锭，企业这样的境况与停摆无异。

消息确凿。佳仁纺织的总经理尹某和财务总监龚某已被司法部门批捕，俩人均涉嫌职务犯罪、挪用公款，及巨额财产来路不明。

提及龚某，当着林杉的面，老钟恨得咬牙切齿。他说：“龚某太不是个东西，他把常某坑得挺惨。常某就是在他的撺掇下，以房子押贷款伍拾万出借给佳仁纺织，如今到好，伍拾万打了水漂，房子已被银行拍卖！”

闭着眼林杉都能想象出佳德人的凄惨场景：既是佳德的经营者，也是佳德的债权人，更是银行和亲戚朋友的债务人。自从佳德集团信贷危机爆发后，他们始终在这样的角色重叠和错位中，如履薄冰，如坐针毡，或生不如死。

老钟提及王某，林杉亦认识。老钟说王某早晨打电话，咨询LY纺织破产重整的事。王某在该公司放款壹仟万。当然钱不全是他自己的，捌玖佰万是从亲戚朋友那里借来的。他年近七十，已退休多年。终日活在巨大的债权暗影里。

天意弄人。林杉认识王某，俩人原单位都是壹棉。二零零几年，林杉在壹棉整理车间干团支书兼企管员，王某任企管部部长。所谓企管员，就是每周参加王某召集主持的企管例会，将会议内容记下来给车间主任汇报，然后逐项落实。

这位王部长留给林杉的印象是，说话爱唠叨，事无巨细，婆婆妈妈。但他曾担任过生产部部长，精通纺织工艺技术，如今在企管部抓管理，有明珠暗投之嫌。

十年河东十年河西。二十一世纪第一个十年，佳德集团狂飙般地崛起，壹棉却断崖式一路衰败。

后来听说，王某良禽择木而栖，快速加盟佳德并成为生产技术方面的掌舵人。再后来听说，王某在佳德集团发了财。他的突围和破茧重生，令多少壹棉人钦慕不已。他是壹棉人口口相传的“能人”，有些人提及他的名字，就像把葡萄吃在嘴里，口水差点流出来。

谁承想当下王某已是这个境况！若时光能够重头再来，估计他宁愿在壹棉安于穷困终老一生，也不愿在佳德十年风光之后，将晚年置于油煎火燎的劫数上。

王某也不过是佳德集团成千上万冤魂中的一个。他们被佳德集团的因果裹挟，被债权纠纷的洪流冲刷，脚不沾地无力自救，身后就是那片万劫不复的深渊.....。

老钟现在仍是该LY纺织的总经理和法人。他之所以夫妻双双限高，就是因为任职期间，他曾以夫妻名义为企业做过担保贷款，具体金额他从不透露。

佳德集团，只剩下班江川还在苦撑危局，仿佛大厦倾颓的末路帝王。人民的仇恨仍在集聚，只待一个出口或引爆的节点，就会把他全部吞噬。

老钟与班江川的关系微妙复杂，难以用是非爱恨界定。事实上，他既是利益方面的受益者，也是利益方面的受害者。某种程度上，他是班江川众叛亲离之后，硕果仅存的二三亲信。这样的人不是愚忠，就是大奸若忠，或是重感情讲情义，略尽主仆之道。

林杉不能妄下断言，所以他对老钟与班江川的关系尤为关注。在他看来，看透一个人的本性，把他放在特定的人际关系和矛盾冲突中去审视最为便宜。就像别人想看透自己，莫若把自己放在与老邬的矛盾冲突中去审视评判更直接。

与老钟私下里交流，佳德集团是个禁忌的话题。因为他知道，老钟能够接替老邬主政华晨纺织，就是班江川谋划授意的结果。

偶然，老钟会惊鸿一瞥地展露心迹。他曾当着袁华中、邵青云和林杉说：“都说我是保皇派，其实我不是！”他以此给大家明示立场。

“我不是落井下石之人。佳德集团出事后，多少人想把班总如何如何。沾光受益的时他们不吱声，班总失势时马上翻脸。我觉得做人还是应该有底线。”他以此剖白心迹。

“有次，上百名债权人把班总围堵在办公楼里，我接到电话后随即赶到现场，始终环伺前后不离左右，帮着劝说当场的老娘们们别动手。再看看那些班总得势时的座上宾，他们的表现令人失望。恩将仇报者有，落井下石者有，置之死地而后快者有......。患难之中才能看清人性！”他以此昭彰人性。

“我们拼尽全力，抱着奋起自救的想法，将华晨纺织经营好，力争给我们这些人留一片安身立命的天地！集团已这般境地！我们也救不了它，生死各安天命吧！”他以此表明立场。

他说这些话时，林杉不打腔。因为林杉搞不懂他是在试探自己，还是内心真是这样想的。不知虚实的情况下，闭嘴就是以静制动。老钟城府深，心机婉曲，所以无论他是堂皇正大地讲道理，还是心有芥蒂地泄私愤，林杉都以浩然之态应对，不取不舍，既不跟随亦不辩驳。

林杉发觉：老钟与老邬都是疑心重。不同是，老钟比老邬实诚些，心中有众生，有职工，有人情味。所有他的命数应该比老邬要好些。

与这样的人打交道，须格外小心。伴君如伴虎，无论是最初的老聂，还是去职的老邬，还是新任职的老钟，概莫能外。林杉游走在企业核心圈子纷杂的漩涡里，谨小慎微，慎始如初，不求索取，甘于奉献，以此避祸，自保。这是林杉的生存法则。但在有些人看来，他放着唾手可得的利益不争不抢，就是傻瓜一个！