企业的改革有条不紊的推进，员工的反对和不满，都被罗莉的手段一一化解。

现在只需要把把脸书的“核武器”研发提上日程，自己就可以腾出手布局好莱坞和传统传媒行业了。

五天下来，脸书的第一批员工被叫进办公室，确定具体的期权数量，员工们原本躁动的心，也渐渐平静了下来。

公司没有忘记他们这些公司初创就在的老员工。

大部分评上了E3、E4的员工职级、薪资待遇提升了很多。

而且实实在在的期权合同也签了，做满6个月就能拿到手，2年后就可以行权。

公司发展的那么快，踏踏实实干，兴趣下一个百万富翁就是自己，这要还对公司不满，就是脑子有问题。

马修斯让艾拉通知几位高管一起开个会。

十分钟后，脸书的主会议室。

台下坐着几位高管和拉费诺.里根手下的几名技术骨干。

“雪莉、罗莉、克比和大卫你们旁听一下，这个是接下来脸书最重要的功能。”

几人闻言也是一楞，最重要的功能？？？

马修斯没有理会他们的反应，转身在大黑板上一边写写画画，一边介绍道，“在互联网上，人们获取信息，主要通过两种途径，平台的主动推荐和用户自主搜索。

反映在互联网上，其实就是门户网站的推送和搜索网站的检索的，脸书现在要做的，就是探索一条新的途径，‘信息流’

不止几位高管听的一脸懵逼，就连拉费诺和手下的几名技术骨干也听得一头雾水，“这是个什么东西，之前怎么没听过啊？”

马修斯看出众人的疑惑，光这么说确实比较抽象，拿着笔在板子上，画起了信息流的实现模型图，一边解释道：

“现在我们想要获取信息，是需要结合场景的，比如你在学校、同学聊学习、家人聊天等等，根据不同的场景获取信息。

而我说的信息流，可以将所有场景的信息整合到一起，然后根据用户平时的需求、喜好，把对应的信息推送过去。

这种被动式的信息推送，十分符合人们的惰性，长此以往会对信息或者推送平台产生依赖。

在专业术语中，这一过程通常被称为“协同过滤”，这些系统通过分析用户在社交网站上的行为模式，如点赞、评论、分享以及与特定内容的互动频率，来评估用户的兴趣和偏好。

其核心由数据收集、用户画像构建、算法分析、内容排序、个性化推送、反馈循环组成。

简单来说就是通过数据收集，给用户打上不同的标签，通过程序算法分析出用户喜欢什么样的内容，然后针对性的推送，收集用户的信息反馈，是喜欢还是讨厌，完成循环，不断完善不断尝试，直到每次推送出用户想要的信息。

这个推送内容有很多，比如广告宣传，或者用户好友的状态更新，更人状态资料，喜欢的图片或者视频等等。

比如你们有个好友叫杰克，上传了旅行照片，更新了自己的状态栏，你作为他的好友，就可以第一时间看到他的这种变化，并且可以进行评论，点赞。

人们都是喜欢分享的，分享清晨的阳光，美味的午餐，晚霞的落日等等。

杰克也能迅速回复，大家在脸书上产生互动，讨论，增强客户的体验感。

场景反过来，就是你们在脸书的各种变化，他也能第一时间看到，并且给你们点赞、评论。

如果说之前的脸书是用户“主动的”，我们要做的就是让用户变被动的，我们去做筛选和推送的工作。

用户什么都不需要做，打开平台就可以通过推送知道他们所关注的人或事，每分钟，甚至是每一秒钟的产生的变化，并且能及时产生互动。

这样人与人之间会减少隔阂，即使你们一年半载不见面，也不会有陌生感，下次见面聊起来犹如昨天才分别一般。