这个问题困扰很多企业。

明明是一个造福员工的好制度，为什么执行着就走样，就变成某些人的敛财工具，变成各种阻碍，各种怪现象，然后大家心灰意冷，回到过去。

这个问题实际上是利益在作怪。

一切惠民的政策，都会侵害利益集团，所以大家固定思维就是执行不下去。

一旦有人像王安石变法一样吃了头道汤。

很多人以为变天了，开始跟进，繁荣一段时间，就会发现阻力开始有了，因为草根侵占了利益集团的蛋糕。

再往后就是不了了之，人人心灰意冷。

利益永远站在第一线，所以没有法律约束，没有吹哨人，没有小报的监督。

事情就会不了了之，然后盖棺定论，员工还是没素质，不能用好制度，只能让他们听从安排，不要有想法。

官是你该坐的吗，职是你该升的吗，可以量化，要我这个经理怎么做，怎么管，你还听我的话吗？

有时候有很多新的点子被提了出来，然后领导很高兴，毕竟是开会，然后说，大家的意见很好，我最喜欢新的思路，小王你负责一下。

你会发现你提的意见变成了小王的业务，而你只是提了个建议。

至于是否执行的下去，也不一定，因为一个好的思路需要聪明的头脑执行。

小王显然没有，所以大概率是黄了，然后领导对这个想法嗤之以鼻，就说不行嘛。

所以关系在科室里很重要，也就是权威，这也就是当年公司领导在我部门领导调动时说的，兵熊熊一个的问题。