FCM产品的核心技术一直掌握在国外的公司手里，如ID公司、EM公司等，而这些公司基本上以美丽国的公司为主。这些公司利用先发优势，很早建立了应用和技术支持团队并形成了垄断地位，使得FCM的仪器和试剂产品一直维持着比较高的价格，这也是一般医院面对FCM设备时，只能望洋兴叹的原因。

国内的技术团队从2010年前后开始研发，历经十年时间，也仅仅有两三款型号的产品能够比较稳定的应用在医疗领域。这让国内大大小小的技术团队跃跃欲试，都希望能攻克这类产品，占据领先优势。而国产替代，也就成了这个领域最响亮的口号和从业人员最为崇高的理想。

国内的FCM技术团队，也曾经做出过非常优秀的产品，但是受限于当时的资本市场以及FCM的市场环境，在市场推广的前期，即被国外的公司收购，并改造纳入其产品体系。

FCM产品与临检中的XQ产品从核心技术角度来说，属于一个体系。作为国内最大的IVD生产商YM公司，在攻克了高端XQ产品的核心技术后，马上立项研发出FCM产品并于2015年前后正式上市，在国产品牌中占有重要地位。

木一恭是YM公司FCM产品研发团队的领导人，孙瑞芬就是YM公司研发团队中的重要成员。

由于YM公司的战略调整，停止了FCM后续产品的研发理想，于是木一恭放弃了YM公司的高薪和股权，带领团队的核心成员，又吸纳了一部分其他团队的技术人员，创立了GW公司，专注于做FCM产品。

到此时，已经两年有余，仪器和试剂产品也即将问世。

理清了产品的脉络，林清这时意识到，这确实是很有前景的产品，既有技术的先进性，同时也迎合国产高科技产品替代的大趋势，心里不免泛起一阵涟漪……

林清的兴趣已经被激发了，但是经验告诉他，这样的产品，会有很高的技术门槛和应用门槛，真想做的话，恐怕也不是那么容易。

不过凡事都有两面性，对于没有跨过那道门的人来说，门槛就是门槛，而对于跨过去的人来说，那就是身后的一块木头而已。

可是门槛是什么呢？越过这道门槛需要什么条件，做出什么努力呢？

思考间，林清拨通了孙瑞芬的电话：“老婆，你能跟我讲讲，FCM为什么没推起来么？”

电话那边，孙瑞芬的声音里面有点儿哭笑不得的意思：“我说，林总啊，当我是你下属呢？上班呢！回头再说。”嘟……嘟……嘟……

林清看着电话，只能苦笑着，感觉自己似乎有点儿唐突了。

于是，林清还是有点儿贱兮兮的给孙瑞芬发了个微信：“老婆大人，约不？”

“帅哥，约！知道你想问啥，周末回季城，给你讲课！”