4月20日是东北大多数建筑工程开工的日子，怀仁县第二建筑公司因为主力人员都南下了，加上英城第二施工队的老弱残工匠，人数才200人左右，迫使祝联营把去冬今春签定的项目进行了取舍。

种子公司综合楼项目是去年节转项目，有1万5000多平米要在今年7月末完工，工程额达150万。若不完成，500万的工程款只结了300万，不仅已完工工程利润挣不到，而且已存在院里的机械和建材也会被封存。为此，他必须完成。

要完成这一项目，仅靠英城第二施工队留下的老弱残工匠是不行的，他必须还得用县住宅建筑公司的人力。好在二队的机械设备留下了不少，使他还能以主力方式存在于工地。

雷副县长和艾局长给他落实的10所大队小学的建设地址，不干就兑换不到10个知青点，二建的职工就没有住处。而要干就得出资25万才能完工，这笔钱只能靠赊欠建材才能运转，因为他只有去年存下的5万元工资款了。好在有300人去深圳，不用他担负工资了，他可以省下3万6000元，以保证剩下的知青一季度开资。

但是，这笔钱只能维持3个月，3个月后怎么办？祝联营开始卖项目了，他在县里共包下了300万元的建校、改礼堂、修卫生院项目，在省城还拿到了200万元的项目。除了他占用的50万外，还剩450万，他便以10%的转让费，转让给了怀仁县第一建筑公司，即六建怀仁施工队。

自从有了祝联营的施工队，怀仁六建公司独霸怀仁建筑工程的局面就被打破了。1976年，他们只丢了十家子公社50多万元的建筑项目，经理连问都没问；1977年他们又丟了北部战100多万元的建筑项目，经理有些觉景了，但是只和粮食局发了火，没把知青施工队当作对手；1978年，知青施工队从他们眼皮子底下抢走了糠醛厂和农机修造厂项目，经理才把他们当成了对手，但是，知青施工队已经形成了四分天下有其一的态势，年施工额达到了400万元；尤其是1979年，祝联营成立了自称的建筑公司，和他争夺起老大来了，经理才意识到形势的严竣，直到人家的公司正式成立，开进了他的眼皮子底下，他才惊慌失措。

然而，经过一冬天的角逐，开春的项目几乎都被祝联营抢走了，一建400多号人出现了嗷嗷待哺的状态。纠其原因是他们没有放下中直企业的架子，把自己看得太高了，坐等甲方上门，在国营企业自主权改革的大潮涌来时，他们不去主动适应新形势，便让祝联营给他上了一课。

建筑行业有15%的毛利，其中5%是工资，5%是机械折旧，5%是积累，祝联营掐住了他的七寸，他只能就范，以解燃眉之急。好在他们进场便能得到入场费，而禹县长正在筹建县明胶厂和液压机具厂，已经委托他们设计了，用45万元先解一下燃眉之急，等待东山再起未尝不可。

但是，经理不想束手就擒，提出了10%中包括税金15万。祝联营也放弃了长期作战的思想，不想上马公司工程了，只想下半年去深圳，有30万做周转，边赊建材边干，工资能周转出来，便同意了。

上哪赊建材呢？当然找熟人了，最熟的莫过于十家子了。那里有砖有瓦有木料加工厂，200万块砖是10万，20万块瓦是5万，300立方木料3万，只用花2万元运费就能拉来，水泥沙石等其他建材5万可以用现钱去买，共计25万。