根据以上分析，将省级代理的投入，定在50万市级代理的投入，定在15万县级代理的投入，定在5万。

设定好了各级代理的“门票”标准后，还要设计出系统化的游戏规则。

各级经销商政策，传统方案有三种选择：1，一次性进货50万，成为省级经销商一次性进货15万，成为市级经销商一次性进货5万，成为县级经销商。2，一次性收取代理费50万，成为省级代理商一次性收取代理费15万，成为市级代理商一次性收取代理费5万，成为县级代理商。3，将前两者融合起来，举个例子：缴纳代理费20万，同时进货30万，成为省级代理商缴纳代理费6万，同时进货9万，成为市级代理商缴纳代理费2万，同时进货3万，成为县级经销商。当然，这些数字可以调整。

刘影觉得第一种方案最容易招商成功，毕竟经销商的资金全部进了货，他不用担心这个投资亏损太多，毕竟买到的这个手机早晚能变现为资金。

高旋笑问，那如何让那些经销商知道我们的项目，跑到公司来做我们的代理？

刘影说可以通过广告宣传，进行招商。

高旋就问她，现在要做的是全国的市场，需要投入多少广告费用？广告投入之后，谁能保证效果？

何况，公司的战略决定了，在手机批发上，公司没有留下利润。那投入的那些广告费用，谁来买单？

刘影也觉得通过广告宣传的方式招商，没有经验借鉴，很可能是竹篮打水一场空。

高旋就让她再想想其他路数。

刘影思考了一会，试着问道，“成立招商部门？在郑州定期举办招商会，通过各种渠道，邀请全国各地的意向客户，到公司考察。”

高旋点了点头，“是这么个路数。定期举办招商会，就会有三个关键问题，第一个是，谁是公司的意向客户？第二个问题是，怎么找到他们？第三个问题是，帮公司找到他们的人，能获得什么报酬？重赏之下，必有勇夫。只要路子走对了，给出的报酬也能动人心，就不愁没人干活。”

“做传统手机批发生意的，尤其是那些做山寨机批发生意的经销商？他们都有自己成熟的销售网络，撬动一个，就能撬动整个网络。”刘影答道。

“不错。再想想，还有什么人？”高旋问道。

“每个写字楼里搞地推的那些业务人员背后的商贸公司，他们能组织起来那么多人去卖鞋油，卖圆珠笔，卖化妆品，就能组织那么多人去卖移动掌充。卖移动掌充比卖鞋油和圆珠笔赚钱多了，还这么有卖点。”刘影又想起了一个人群。

“呵呵，这个更靠谱。还有没有了？”高旋问道。

“暂时想不出来了。”刘影答道。

朋友，你想到了哪些？

“好的，我们在初期，可以通过公司所有员工的朋友圈，先邀请这两部分人群到公司来，在他们中间搞上两次招商会，看看有没有效果。

那接下来的问题就是，假如有一个员工，他的亲戚恰好是做手机生意的，他就会让自己的亲戚来做这个代理吗？”高旋开始启发刘影去思考第二个问题。