沈丹青等了几分钟，见到大家没人反对就继续说道：“下面我讲最后一个议题。

我的想法是。对初中和高中的学生，进行有限的集中军事化管理。

同学们只有星期天和国家规定的法定假曰，才能离校，其余时间，全部在学校内进行封闭式管理。

并且，我会派出公司保安对他们进行有限的军事化教育。比如：内务、军体拳、课堂坐姿、站姿等等。

这一条要与第三条混合使用，不服从管教的要扣品德分。

我为什么要这样做呢？我的理由是。

RB从小就对孩子们进行军国民主义教育，使我大受启发，我认为孩子们也应该进行军国民主义教育。培养他们吃苦耐劳，勇于担当的品格，培养他们不怕困难、勇于挑战的精神。我们不仅要对孩子们进行精神教育，还要对他们进行适当的肉体锻炼和改造。将他们培养成德、智、体全面发展的人才。

我这个议题大家认为怎麽样？”

这个议题，虽然也有人认为太严格了，但反对的愿望不强烈，毕竟长胜投资集团这么做也是为孩子们好。

沈丹青又等了几分钟，见大家没人反对就接着说：“那好，下面我就进行具体的规划。

我想后天就正式开学，给老师和孩子们一天的时间准备。大家认为怎么样？”

“可以”下面响起了此起彼伏的赞同声，看来大家对早点开学都很认同。

“那好，还有一个问题，小学部有福利院的孩子，他们也应该寄宿，学校包三餐。但小学部没有宿舍，因此我想让他们到高中部住宿。小学生和高中生年龄相差大，不容易受他们欺负。大家认为怎么样？”

“可以”下面又纷纷响起了赞同声。长胜投资集团是做好事，没人会傻傻地反对。

“那好，下面我们进行最重要的一环：课程划分。比如：正课几节，专业课几节，兴趣课几节，怎么分班，思想品德分如何评估等等。”

沈丹青的话刚落，下面就纷纷议论开来了。由于事情比较复杂，沈丹青与他们进行了两个多小时的讨论，才最终决定下来。

会议开完了，沈丹青就要邀请他们去公司的食堂吃饭，这是最基本的礼节。于是他就微笑着对大家说：“今天大家辛苦了，已经到了吃饭的时间，我诚意邀请大家到我们公司的食堂吃饭。虽然很失礼，但我们公司的食堂的饭菜还是很可口的，是采取自助餐形式，大家喜欢吃什么就拿什么。我们公司食堂在29层，大家随我一起去吧！”

说完他就在前面带路，用手势邀请大家。

长胜投资集团的食堂早就得到了李想的通知，因此进行了特别的准备，特意为客人增加了名贵海鲜、饭后甜品、以及名贵酒水，再经过厨师的用心制作，已经不比大饭店差了。各位贵宾也吃得很开心，个个都赞不绝口，都说不虚此行。

沈丹青带着李想和刘秘书送走了各个学校的领导。他们是欢欢喜喜地走的，因为沈丹青给他们送了长胜投资集团的特色产品。非常高端，国内别的地方又买不到，因此他们都非常高兴。

第三天的开学典礼，沈丹青没有参加。虽然场面也很热闹，学生们的家长，都参加了。他们对自家的孩子都看得很重。

由于是多家学校同时开学，不论是幼儿园或是高中，在沈丹青的心里都是一样重要，他参加哪所学校的开学典礼都不好，因此干脆都不参加。

至于邀请市领导，他更没有这个想法。他知道今年李市长就会调任，而

朱书记站完今年最后一班岗，到了明年开头也会调任。因此他故意不邀请他们，他不想与他们作太多交集了，否则会给继任者产生误解，以为他们公司打上了前任的标签。

这个时期，中国的私营企业的生存环境还非常恶劣。受政治大环境的影响还非常大。也只有GD好点，在内地，由于经济困难，政府官员都会对私营企业打主意，他们的生存还非常艰难。因此九十年代的私营企业存活到21世纪的非常少，有幸存活下来的，都成了后世响当当的著名企业，许多都进了国内500强，这也算是一种变相的优胜汰劣吧！根据沈丹青对后世新闻的了解，90年代的亿万富翁，存活到21世纪的，竟然只有一个，那就是巨人集团的老总史玉柱。就是他都是经过了三起三落才存活下来的，可见当时私营企业生存环境的艰难。

当然也不能否认，当时的私营企业都是没有什么技术含量的企业。在当时的特定历史背景下他们活得很滋润，后来企业多了，竞争激烈了，消费者对质量的要求高了，他们就逐渐被市场淘汰了。给后续创立的企业敲响了警钟，树立了榜样。

沈丹青在此事过后，就又投入了日常的工作之中，闲暇之余，他也关心下长胜精工的设备研发进展，得知非常顺利，他非常高兴。

这也难怪，长胜精工是从零开始，一切都是按他们自已的设想进行。没有受前人的条条框框的影响，他们的思路反而更清晰，步骤更灵活。再者前期的这些设备对他们来说，没什么难度，无非是多花点时间就能解决。其实他们已经制造出了初级产品。只是为了更节能更高效，他们还在不断改进。在制造过程中，他们也发现了某些难以察觉的BUG，他们也还要时间改进。他们也受了沈丹青的影响，想精益求精。

未完待续——