难，难，难！道最玄，莫把金丹作等闲。不遇至人传妙诀，空言口困舌头干！这首貌似郭老师的定场诗，成为了本回故事的开篇。郭老师在他的单口相声里曾经不止一次的用过：难难难，道德玄，不见知音不可谈，见了知音说半句，不见知音枉费舌尖！其实这两首诗有着异曲同工之妙，只不过我选择的这首开篇诗出自西游记的第二回，菩提祖师见到寻求长生不老之术的孙悟空才说出了这几句诗来。人家菩提老祖是个明白人，一下子就点中了修炼之要诀。孙悟空天生具备慧根灵性，是个可造之材，师傅才愿意把长生不老的本事传给他。没有灵性没有慧根，即便把这仙方妙法传给你，你也不得长生，说句白话这叫花梨紫檀打了狗食盆儿糟践材料。您看我们666厂这些蛀虫和余毒们，先别说他们经济上如何贪婪，道德上如何败坏，精神上如何沉沦，咱就说说这业务能力和管理水平。他们在这个方面，根本就不具备作为管理者的慧根和基因，说白了他们不是这里面的虫子！这些家伙们爬上高位，当了领导，却不能经营好企业，造福好百姓，最终自己也难逃身败名裂的下场。这就像那些目的不纯的修道之人，用商业化的手段买来了长生秘术、金丹圣水，他们也不能长生不老，他们不是这块料。可是，环环集团有些人为了金钱和利益，滥用权力，他们让姚明演小品，潘长江打，倒头来也是为祸百姓，事业遭殃，贻笑大方罢了！说了半天，我们用这首开篇的用意何在呢？因为我们的这一回的故事，讲到了心急如焚的钱总经理，下决心要对企业进行一番改造了。然而，祸起萧墙，堡垒总是容易从内部攻破。没有统一好思想的钱总，被国企蛀虫重重的摆了一道，而我作为此事的参与者和亲历者，真是尴尬他妈哭尴尬尴尬死了。不仅尴尬，我还殃及了无辜，几乎使我成了一个让人避之不及的人

闲言少叙，书接上文。上回书说到，又修改了三天职代会报告的我，正在经理办公室对着电脑里的报告挠头。钱总来了，急匆匆的告诉我喊上谭主任一起修改职代会报告，说罢转身就去了会议室。不巧的是，谭主任出厂办事没在厂里。可我看着钱总挺着急，已经是必须要开这个会了。我只好跟在钱总身后，一起走进了会议室。我轻声和钱总说：“钱总，谭主任出厂办事了，您看咱这会”“必须得开，你回去把副主任严雷给我叫来，然后立刻组织重新起草职代会报告。”钱总依旧十分着急地说。得嘞！看来我这三天的修改和沟通，是白忙活了，结局是重新起草。其实，这倒是我所谓，我干的就是这个活儿，挣得就是这个钱，即便是无用功也无所谓，最起码对我来说也是一个锻炼。人就是这样，经历的多了，心态就自然好了起来。我一边瞎捉摸，一边回到了经理办，过去拍了拍严雷的肩膀说：“严主任，咱俩去钱总那开个会。”严雷今天没刮胡子，一脸大胡子的彪形大汉显得格外彪悍。他转过身来，一瞪眼睛说：“嘛会呀？”我一本正经的说：“修改职代会报告的会。”严雷听完之后冷笑了一声骂道：“去你哥的吧，我尼玛什么时候参加过这个会。你想骗我，门儿都没有！”哎哟！这是整误会了，严雷还以为我和他开玩笑呢。我只好压低了声音说：“主任不在，钱总让你代替他参会，领导挺着急的，你快点吧！”严雷看我真的一脸严肃，他也意识到我这不是开玩笑，赶忙拿起了工作笔记本说：“哎呀，平日里就不让你跟我瞎闹，你看看这多耽误工夫啊？怎么今天会让我去开这种会，人家还没准备好。师兄，你说这个或然轮有多大呢？”我看着这个星爷迷的严副主任，真是哭笑不得！今天的会非同小可，我可没有心情和他对台词了。

严雷和我进了会议室，只见钱总拿着我又修改了三次的职代会报告初稿，还在用手里的钢笔修改着。我们和领导打过招呼，他示意我们两个坐下，然后对我和严雷说：“本次职代会报告的修改，应该是颠覆性的。由于副经理们普遍建议年初的职代会还是要以原有的总结、计划的形式为主要格式。但是，我觉得还是突出重点，不要面面俱到，简化题目，直接分类，力求文字精炼还能达到实效。下面我就来布置一下这次职代会报告的内容。严雷和小关你俩做好记录。”钱总是这样对报告修改的，他要求总结部分除了经济指标和分析，我们就主要总结两大块儿的内容，一是市场分析，二是技术改造。我们要从产品销售的角度入手，分大类总结市场状况和管理状况。总体大类别分为光缆产品、高温产品、三四六厂产品以及新公司的产品。而每个大类中，我们还要进行产品分析、投标分析和市场分析，以点带面总结全公司2002年的工作。第二大部分是技术改造部分尤其是二分厂的技术改造部分，由于牵扯到公司的方方面面，而且注入大笔资金，这件事一定要向职工代表们交代清楚。后面，2003年的工作计划我们要分营销系统、技术系统、人资系统、财务系统、生产系统、多经系统分别布置相关的内容，多写举措，少写论述。比如：销售系统要打造新的营销网络，具体措施是技术系统要贴近市场进行研发钱总又说：“我想为了能够招募优秀的各类专业人才，公司将在北京和上海建立科学技术研发中心，提高公司的新品研发水平。公司还将引进外聘专家制度，聘请国内、外在电缆方面具有更高理论和实践水平的专家、教授攻关高难度、急待解决的研发课题。”我和严雷一边听着，一边认真的记录着。

钱总将所有的思路以及需要改动的地方说的十分的详细，最后他还把已经进行了大幅删减和修改的报告初稿给了我。钱总对严雷我们俩说：“你们经理办，根据我在初稿上修改的内容以及我刚刚提到的举措，再一次的进行修改。希望你们尽快完成报告的修订，最好今天就能发给副经理们，我打算明天下午上会讨论。”时间紧迫，我和严雷不敢耽搁，散了会以后，我们俩先对了一下会议记录，然后我就赶忙去修订了。与其说修订，就不如说重写。完成这个字数规模的重写，我大概也得需要半天的时间。严雷最后还和我说：“关同志，你辛苦一下吧！都弄完了，咱俩还得向谭主任进行一次汇报，毕竟他主管你的业务，而且明天上会也得让他有个思想准备。”我满口应承，答应尽快完成修订。我这一上午，坐在电脑前几乎就没动地方，结合着钱总纸面上的修改和口头的布置，我用了将近3个小时的时间，完成了又一次的起草工作。这一天的中午，我告诉刘云自己吃饭吧，我有很紧急的工作要去做。中午时分，其他人都吃过了午饭，打完了游戏，我才刚好完成这项工作。我马不停蹄的找到了严雷和谭主任，又利用了40多分钟的时间向谭主任做了汇报。主任听到我们的报告又被颠覆性的修改时，不住地摇头叹息说：“你现在这份报告，虽然内容很新颖，但是这里面副经理们提到的内容却是越来越少，传阅会不会有困难呢？”这也是我所担心的，真的不知道，这一次的传阅是福还是祸。没办法，我们的工作就是服从领导的分派，领导指哪我们就打哪呗。谭主任又仔细的对文字和语序进行了检查和修订，然后我打印了九份开始传阅。这又是一次痛苦的历程。

我拿着这份六届七次职代会报告初稿开始给副经理们传阅，当然我还得提醒领导们这份报告要加快速度审阅，因为明天下午钱总就要召开经理办公会进行讨论。有些事就是这样，无论你多着急也不一定会按照你的意志为转移。在下午这个时间段找领导不容易，有的人在办公室，有的人由于工作的原因就不在。我还得把材料规规矩矩的放在领导办公桌的醒目位置，然后逐一给没在办公室的领导打电话，通知报告传阅工作。这文件传来传去，最终我传到了杨万晨副经理那里。我敲开了杨总的门，他依旧情绪非常的好，喜笑颜开的接待了我。当我把新的这份报告交给他，并告诉他相关要求时。杨万晨副经理脸上笑得就像一朵花一样说：“好，我知道了。小关写东西是快，都快成了关快手儿了。”说实话，杨总夸我，总会让我觉得后背冒凉风，浑身不适应。我刚打算转身告辞时，杨万晨此时已经把目光落在了报告上，脸色由晴急剧转阴，随后又使劲儿的翻看着。嘴里说着：“小关，你别走，等一下！”我一听领导不让走，我就没动，站在那里候着。但见杨万晨翻看报告的速度越来越快，手里的力道也越来越大，赤红脸涨的越来越红，似乎想把眼前的报告撕烂。等他再把头抬起来的时候，那张黑紫色的脸有些狰狞，格外吓人。这杨万晨变脸的速度有如张三爱上了阎婆惜，鬊鸟日了外国鸡，就是特么一瞬间的事儿。他声音有些颤抖的说：“小关，你有什么权利把我写的内容都删掉？我原来材料交的慢你催我，现在认认真真的完成，所有的副经理我第一个交给你。你现在几乎是连我一句话都没有采纳，那你总找我干嘛呢？你给我解释解释！”其实，我真的挺同情他的，这事儿放在谁身上也不好接受。试想，一个学渣，日常用字都认不全，写不齐，读不准，这回挖空心思，不知道憋了多少天，自认为想出“高温带常温，军品促民品，五指和拳头”这样高端大气上档次，低调奢华有内涵的词儿来，愣是被人家改了个面目全非，一切心血付之东流，换谁谁也得上火。但是，这杨万晨不至于没头脑到，认为是我把他的思路都给抹杀了吧？

这里面有玄机，该玄机就在于他无论怎么说，我也不能说出钱总批他没文化的话来。反过来，我更不能将杨总今天的表现告诉钱总，那样领导们之间的矛盾会越来越深。领导们之间就是这样，虽说背后可能有些分歧，互相看不惯，但是面上还是都过得去的。我要是两面传话，搞得矛盾升级，最后钱总、杨总和我三头对案，俩领导一不楞脑袋都说没说过，那我就成了最大的罪人和混蛋。这就是秘书的悲哀，你人轻言微，说不准是谁的出气筒，领导们情感上宣泄出来的垃圾都到了你这里，你却无处宣泄。当然，这就是人品和德行好的人会无处宣泄。德行差的可不就拿下面的部门或者来办事的职工撒气呗。这种负面消极的情绪，时间长了在企业里便积累成了一股戾气，挥之不去，成为了事业前进的绊脚石。可当时面对杨万晨的质问，我又该如何应对呢？电光火石之间，我是眉头一皱，计上心头

本周第三更到这里就结束了。故事写到这里，我回忆中当时还是非常同情杨万晨的，而且对钱总有些做法并不满意。人家杨万晨提出的“以高温带常温，以军品促民品”的思路怎么了？钱总都没问问人家杨万晨就给人家否了，真的是不太合适。然而，随着时光的推移，我才渐渐地明白，只要你接触杨万晨时间长了就会深深的了解他，只不过我当时还没有钱总那入木三分的慧眼，一下就洞穿真相罢了。这个“高温带常温，以军品促民品”的思路，可没有结束，大家提起精神来，到了后文书，这条思想成了666厂的指导思想，那么又会是怎样一番景象呢？敬请您期待！如果您有共鸣，如果您有好的意见和建议，如果您是这段历史的亲历者，如果您想参与讨论或者提供问题线索。请您加入我在国企的那些日子书友圈进行讨论。最后，还是要感谢各位读者的大力支持与一路陪伴！记得多点赞、多转发、多评论、多关注、多收藏，到网或阅读为我投推荐票。

预知后事如何？且听下回分解。