几人兴奋地叫出声来，纷纷击掌庆祝。
激动了好一会，罗杰才冷静下来，对汉克问道：“计划是怎么样的？”
虽然汉克已经做出了计划书，但罗杰只是扫了一眼，就知道没有个三五天的时间，连看都看不完。
先听汉克简单地描述一下，心里有一个大致的印象，也算是能满足一下自己的好奇心。
“按照我们的调查和估算，如果选取摇滚氛围浓厚的大城市进行演出，辅以较低的票价，最高可以做到场均八万人左右的规模，不过这里有两个问题，第一是票价低的话，成本方面的压力会比较大，按八万人来计算，票价每降低十美元，我们就要少掉八十万美元的收入，而这个规模的演出，单场成本预计要在三百万到五百万美元之间，具体取决于场馆费用和现场布置的开销。第二是场馆问题，很多城市并没有能容纳这么多人，而且又适合大型演唱会的场馆，比如洛杉矶最大的场馆就是玫瑰碗体育场，只能容纳六万多人。再大的场馆倒是有，但是不适合作为演唱会使用，声学结构太差了……”
汉克解说了一阵，又继续说道：“如果将单场规模减小到六万人至七万人之间，成本压力和场地选择上会更加游刃有余，更容易产生盈利，我个人比较倾向于这个方案。”
汉克提出了两个方案。
一种是以“大型单场”为主，即每一场演出的规模尽可能地往大的做。
不过这种方案存在很大的问题。
首先，若是一场演出能够容纳的歌迷人数太多，歌迷的购票欲望就会降低，必须要适当地降低票价，来吸引歌迷前往现场观看。
这也是为什么，大多数的演唱会规模都不会超过三万人。
哪怕是再大牌的超级巨星，也不能保证，在任何一座城市，都能有数万人愿意前往现场去观看自己的演出。
一般来说，别说十几万人了，就算是六七万人的规模，往往在一场巡演当中，也只有部分比较重要的场次才会达到这种程度，而更多的，却是中等规模的场馆。
其次，就是场地的问题了。
如果以“平均八万人”这个规模作为基础来考虑，那么在场地选择上，可以选择的范围就会大幅度的缩水。
八万人是什么概念？
如说洛杉矶，在整个洛杉矶内，根本找不出一家适合作为演唱会现场、容量超过八万人的场馆来。
最大的玫瑰碗体育场，最极限的情况下，也只能容纳不到七万名歌迷。
若是按照这个规模来选择，全世界范围内，也找不出多少合适的场馆来，巡演的场次必然要大幅度的减少。
所以，汉克又提出了另一种方案，将单场演出的规模减小一些，降低到六万左右。
以巡回演唱会的标准来说，这仍然算得上“超大规模”。
这样做的好处在于，可以将票价卖得略微贵一些，也不用担心没有足够的歌迷到场，同时还能适当降低成本。
演出规模小了一大截，无论是场地成本，还是现场布置的花费，都会大幅度的下降。
除此之外，大部分的“一线城市”都具备承办这个规模演出的能力，也就意味着一次巡演当中，演出的次数可以大幅度增加。
不说每个符合条件的城市都要去，但也要比“场均八万”能举办的场次多出不少来。
罗杰又仔细询问了一番，按照“场均八万”这个标准的话，再考虑到当地的摇滚乐氛围、乐队的粉丝基础，以及公众的消费能力等等各方面的因素，适合举办演出的城市，在全世界加起来也就只有五十个左右。
只举办五十场演出？
这肯定不符合罗杰对摇滚圣经完结巡演的期待。
胖子也立刻提出异议，开口道：“五十个城市太少了，最少也得有一百场演出，最好再多一点。时间跨度可以久一些，比如说两年，但巡演的场次一定要够多，规模也要够大。”
“不管怎么说，如果不过分考虑盈利的话，总观众人次创下历史记录的问题不大，具体能超出多少，就看你们准备办多少场演出了。”
汉克想了一会，又说道：“我个人提议，单场规模可以暂时不去管，演出次数一定要够多。反正是要创造历史，为什么不尽可能把这个数字往高的来，让后人难以超越？比如说……八位数？！”
汉克说出口的数字将罗杰给吓了一跳。
罗杰本来的计划，只是差不多超过“前辈”们就可以了。
这个世界又没有2这个“体育馆之王”，巡演的规模记录不过是总计六百多万人次。
这次的巡演，将这个数字推高到七百万左右，就已经算是一个相当有意义的记录了。
却没想到，汉克直接提出了“观众人数上千万”这一目标。
不过，仔细想了想，这似乎并非是完全不可能。
虽然说泰勒斯威夫特、阿黛尔阿德金斯等等的“后起之秀”已经渐渐站稳脚跟，但并没有能够得到普遍的公认，成为真正的“超巨星”。
在这个时代，罗杰几人的arkness乐队，就是唯一的超级巨星。
再加上乐队出道以来，数十张专辑的积累，拥有足够的粉丝基础。
尤其是摇滚圣经系列，为乐队奠定了“摇滚之王”的地位，在摇滚乐这个领域当中，根本没有人能够与之一战。
以“摇滚圣经系列终结”作为一个宣传点，或者说“催化剂”，激发歌迷们的热情并不难。
最重要的一点在于，乐队可以接受少赚钱、甚至是亏钱的巡演，这一点，是绝大多数明星们都做不到的。
依靠本人的人气，加上适当的催化，以及低票价的吸引，汉克的提议，似乎并非完全不可能的事情。
“好像……”
罗杰犹豫着说道：“不是没有机会的样子……”