然而，随着业务的快速发展，公司的管理体系也面临着巨大的考验。部门之间的沟通协调不畅，导致工作效率低下；一些员工对公司的发展战略理解不够深刻，工作积极性不高。

杨思敏意识到，必须对公司的管理进行改革。她邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和流程进行了全面的梳理和优化。重新明确了各个部门的职责和权限，建立了更加高效的沟通机制和绩效考核体系。

“这次管理改革是公司发展的必然选择，虽然可能会带来一些短期的阵痛，但从长远来看，将为我们的持续发展奠定坚实的基础。”杨思敏在公司的全员大会上说道。

经过一段时间的调整和适应，公司的管理水平得到了显着提升，团队的凝聚力和执行力也大大增强。

在公司不断发展壮大的过程中，杨思敏和李姐始终没有忘记企业的社会责任。他们积极参与公益事业，为贫困地区捐赠太阳能设备，帮助当地居民改善生活条件；开展环保宣传活动，提高公众对可再生能源的认识和重视程度。

“我们不仅要追求商业上的成功，还要为社会的可持续发展贡献自己的力量。”李姐在一次公益活动中说道。

在一个阳光明媚的日子里，公司举行了盛大的庆典，庆祝公司成立十周年。杨思敏站在舞台上，回顾了公司的发展历程，展望了未来的美好前景。

“过去的十年，我们经历了风风雨雨，取得了一些成绩。但这只是一个新的起点，未来还有更长的路要走。让我们携手共进，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗！”

台下响起了热烈的掌声，员工们的脸上洋溢着自豪和期待。在新的征程上，公司将继续勇往直前，创造更加辉煌的明天。

庆典过后，公司又迎来了新的挑战。随着市场的不断变化，客户对于太阳能产品的个性化需求越来越高。为了满足这些需求，公司决定进一步深化定制化服务，为每一位客户提供独一无二的解决方案。

杨思敏和李姐带领团队深入研究客户需求，不断优化定制化流程。他们与设计部门紧密合作，确保每一个设计方案都能精准地满足客户的期望。同时，加强与生产部门的沟通，确保定制产品能够按时、高质量地交付。

在这个过程中，公司也面临着成本上升和交付周期延长的压力。但杨思敏坚信，只要能够为客户提供卓越的价值，这些困难都是暂时的。

“我们要以客户为中心，哪怕付出更多的努力，也要让客户满意。”杨思敏在内部会议上强调。

经过一段时间的努力，公司的定制化服务得到了客户的高度认可，口碑相传，吸引了更多的客户前来寻求合作。

与此同时，行业内的技术竞争愈发激烈。为了保持领先地位，公司加大了在研发方面的持续投入，鼓励员工不断创新，探索新的技术应用和商业模式。

在全体员工的共同努力下，公司在技术和服务上不断取得突破，市场份额稳步提升。