面对一审不尽人意的结果和上诉所需的巨大压力，苏团仔和富商感到肩头的担子愈发沉重。但他们没有时间抱怨和沮丧，迅速投入到下一步的行动中。

为了筹集上诉的资金，他们想尽了一切办法。首先，他们再次审视公司的财务状况，削减了一切不必要的开支，甚至包括一些基础的办公设施和福利。同时，他们积极寻找新的投资者，向他们展示公司的潜力和未来可能的收益，希望能吸引到资金支持。

然而，这个过程并不顺利。许多投资者看到公司目前的困境和不确定的未来，都选择了观望或者拒绝。但苏团仔和富商没有放弃，他们不断改进自己的商业计划和演示文稿，提高说服力。

在这个过程中，公司内部的问题也逐渐凸显。由于长期的紧张和压力，员工之间的矛盾开始激化。一些部门之间因为资源分配不均而产生了冲突，工作效率进一步下降。

为了解决这些问题，苏团仔和富商决定暂时放下手头的其他事务，专注于内部的协调和管理。他们组织了一系列的团队建设活动，促进员工之间的沟通和理解。同时，重新调整了部门职责和资源分配，明确了工作目标和流程。

经过一番努力，公司内部的氛围逐渐改善，员工们重新团结起来，共同应对外部的挑战。但此时，市场上又传来了不利的消息。

竞争对手推出了一款与公司产品类似但价格更低的替代品，迅速吸引了一部分客户。公司的销售业绩再次下滑，库存积压问题更加严重。

为了应对这一局面，苏团仔和富商决定对产品进行降价促销，同时加大市场推广的力度。他们与营销团队一起制定了详细的促销方案，包括打折、赠品、联合推广等多种手段。

然而，降价促销虽然带来了一定的销量增长，但也进一步压缩了利润空间，公司的财务状况更加艰难。

就在他们感到几乎无法支撑下去的时候，一位曾经的合作伙伴主动联系了他们。这位合作伙伴表示愿意提供一定的资金支持，但前提是公司要在未来的业务中给予他更多的优惠和合作机会。

苏团仔和富商陷入了两难的境地。接受合作伙伴的条件可能会在未来带来一些潜在的风险，但拒绝的话，公司可能连眼前的难关都无法度过。

他们究竟会如何选择？公司能否在这一系列的危机中找到转机，实现逆袭？