返回第249章 广顺商业广场的运营模式(1 / 2)重生08:从负二代到商业帝王首页

王潇桐坐在会议室的中央,面前是一张清晰的PPT展示着广顺商业广场的运营模式。随着一声轻微的咳嗽,他抬起头,看向坐在桌子四周的团队成员们。

“今天,我们的重点是让大家都清楚地了解广顺商业广场的整体运营模式。”王潇桐微笑着说道,“相信大家在过去几次的讨论中已经对广顺有了一些了解。今天,我们要进入更深的层次,讨论我们如何让这个项目不仅仅是一个商业综合体,而是一个能够持续吸引顾客、推动业绩增长的标杆。”

孙智勇坐在王潇桐旁边,轻轻点了点头,显然他对接下来的讨论充满了兴趣。

“首先,我们的广顺商业广场定位非常明确——这是一个多元化的体验空间,不仅仅是购物,更是集社交、娱乐、休闲和文化于一体的综合性商业体。”王潇桐按下遥控器,PPT页面切换到了一张展示广顺商业广场内不同区域的设计图。

“我们将购物中心分为几个主要的功能区域,分别是:购物区、娱乐休闲区、餐饮区和文化体验区。”他一边讲解,一边用激光笔指向PPT上的每个区域,“这些区域的设计是相互独立又紧密连接的,目的是为了给顾客提供全方位的体验。”

“购物区是广顺商业广场的核心,汇聚了大量时尚品牌,尤其是我们精心挑选的年轻化、潮流化的品牌。我们会根据大数据和市场分析,动态调整品牌组合,确保每一季的商品都能够吸引到目标顾客。”

王子航轻轻点了点头:“这是一个非常符合市场需求的方向,尤其是年轻消费者,他们更注重个性化和时尚感。”

“对。”王潇桐接着说道,“所以在招商方面,我们会优先考虑一些热门的潮流品牌和一些新兴的小众品牌。这些品牌具有强大的社交媒体效应,能够吸引大量的年轻群体来购物。”

他换了一页PPT,展示了一些高端品牌和小众品牌的市场分析图表。

“然后是娱乐休闲区,设计的初衷是给顾客提供一个放松和娱乐的空间。比如电影院、3D体验馆、健身中心等。”王潇桐眉头一挑,“我们不希望顾客只是进了广场买东西后就匆匆离开,而是希望他们在这里待上一整天,享受美食,享受娱乐。”

“餐饮区则要按照‘口味多样化’来设计,既要有本地的特色小吃,也要有国际化的餐饮品牌。我们还可以引入一些网红餐厅,既增加了广场的吸引力,又能通过社交媒体打造话题效应。”

安琪儿拿起笔记本,快速记录下来:“这是一个‘吃喝玩乐’的模式,能够让顾客在这里待上整整一天。通过这样的设计,顾客的滞留时间就增加了,消费频率自然也会提升。”

王潇桐看着安琪儿,露出了满意的微笑:“没错。而且,我们还可以根据顾客的需求,推出一些定制化的活动和优惠,比如针对年轻人推出的‘周末狂欢夜’,或者是亲子家庭的‘亲子活动日’。”

大家纷纷点头,显然都对这个模式非常认同。

“最后是文化体验区。随着消费者对精神层面的需求增加,‘文化消费’已经成为了一个不可忽视的市场。我们可以通过定期举办艺术展览、手工艺品市集、文化讲座等活动,来吸引更多注重文化体验的顾客。”

王潇桐停顿了一下,环视四周:“这样,我们的商业广场就能够在产品、娱乐、餐饮、文化等多个维度满足顾客需求,同时吸引到不同层次的消费者。”

大家听得津津有味,不时发出赞许的声音。