经过调查，他发现是因为交通不便和配套设施不完善导致游客体验不佳。于是，王小积极与当地政府沟通，争取到了修路的资金，并在园区内建设了更多的休息亭、餐厅和住宿设施。

随着口碑的传播和服务的不断优化，生态旅游项目逐渐红火起来，吸引了越来越多的游客前来。

在产业扩张的过程中，王小还面临着人才短缺的问题。随着业务的增多，他需要大量的专业人才，如市场营销、财务管理、技术研发等。

为了吸引人才，王小开出了优厚的待遇，并提供良好的工作环境和发展空间。但在这个偏远的小山村，要留住人才并不容易。

“王总，我还是决定去大城市发展，这里的条件还是太艰苦了。”一位新招聘的大学生提出了辞职。

王小苦口婆心地挽留：“咱们这里虽然条件比不上大城市，但发展空间大，只要你肯努力，一定会有一番作为的。”

但最终还是没能留住人。

面对这样的情况，王小决定与当地的职业学校合作，开展定向培养计划，培养适合自己企业需求的人才。

经过不懈的努力，王小的产业扩张计划逐渐取得成效。加工厂的产品畅销各地，生态旅游项目人气爆棚，企业的规模和效益都实现了大幅增长。

然而，随着企业的壮大，管理难度也越来越大。王小发现自己一个人已经无法兼顾各个方面，他开始思考如何建立一个高效的管理团队。

“我们需要引入现代化的管理理念和方法，不能再像以前那样靠个人的经验和直觉来管理了。”王小在高层会议上说道。

他聘请了专业的管理咨询公司，对企业进行全面的诊断和优化，制定了科学的组织架构和管理制度。

在这个过程中，一些老员工对新的管理方式不适应，产生了抵触情绪。

“王老板，咱们以前不是这样干的，现在搞这么多规矩，太麻烦了。”一位老员工抱怨道。

王小耐心地解释：“时代在变，我们的管理方式也要变。只有这样，企业才能持续发展。”

经过一段时间的磨合，管理团队逐渐成熟，企业的运营效率大大提高。

在产业扩张的道路上，王小遇到了无数的困难和挑战，但他始终坚持不懈，凭借着坚定的信念和过人的智慧，一步一个脚印地朝着自己的目标迈进。