返回第150章 光伏受限(2 / 2)价投,就是玩首页

现在是什么感觉?现在我们国内也发展了,国内有需求,国外有,国外比重下降了,在之前呢,国外几乎90%,甚至90%以上,现在不一样了,现在没有这么高了,有一部分,比如说50%,也有一部分国外去出口,国内也会去消化,随着我们现在时间的增益,我们光伏行业技术的一些变化,我们的上游产业链,很多都是可以自给自足,不再国外的进口了,

首先原材料和设备几乎不会依赖于进口了,供应链基本是自主可控,这一点这可以做到了,不是有三个头吗?你的原材料需要进口,设备需要进口,产能需要出口,

现在是2024年了,现在一个是产品,一个是设备,还有原材料,我们可以自主可控了,这个风险降低了一些,同时可以去出口没有占到90%,下降到了40%-50%,因为中国的产能确实太多了,供应整个全世界连续这么多年,都是居于全球首位,不管是欧洲,日本还是美国,

所以你会看到,我们的产能,现在是在到20年还需要去出口64%之前90%,慢慢的降到现在的40%-50%,这是一个过程,国内也发展了,国外他也需要,

看一下相关的公司,他们是对在整个国内和国外一个营收的占比情况,隆基绿能,它在国内它是占比62%的营收,国外是占比37%的营收,他如果是1000个亿,我在国外他要卖370个亿,

天合光能,他在中国占比是56%,境外是40%,之前是90%,现在明显在都在下降,

晶澳科技偏多一点,它境内是45%,但是欧洲和美,它们40%左右,

晶科能源,它高一点,境外占比60%,境内是37%,所以有多有少,你少的占比40%,多的占比60%,其实这些都还是依赖于出口的,但是不像2010年那样了,2010年那样,是你进口也是被国外卡的,出口的也卡的,现在杜绝了,原材料,我们要自给自足了,但出口我们更低一些了,没那么多了,但是这百分之40和60是不是也是风险?

虽然由90%降到40%,它是不是也是有一定的风险?它在年报里也说了,公司年报也提到过了,由国际贸易的摩擦的风险,包括他们一些国外的政策,不管是双反的调查,还是反倾销,反正依赖于国外的一些政策。人家说什么就是什么,长关税,咱们现在这个车卖的比较好,车也加税,加税多了,公司成本就会增大,就会亏钱,可能想把去扶持本地企业,又有这个可能,所以你要逐渐加更多税的时候,公司的日子就不好过了,

所以22年,23年,包括24年很多光伏的公司就不太好过了,美国或者欧洲,他们开始去做一些加税的一些东西,或者反倾销,扶持当地的企业,所以这个就是某家公司的年报,23年,欧洲的,亚太的,包括美洲的,下降了百分之二十一的营收,这有的下降到26%。其实这也是一些国外政策所导致的,产品不能顺利的通关,那你就是会流失一些客户,客户少了,那你出口就少了,很难去赚钱了,这就是完全受国外政策的一些变动,这就是风险的一个表现情况,越是被别人所依赖的东西,这个风险就会越就会越大,所以你举一反三啊,还有哪些行业容易受到国外政策的影响?