在企业逐渐从经济危机中复苏并稳步发展之际，闫良和雪莲并没有满足于眼前的成绩，而是将目光投向了更具挑战性的领域——人工智能与大数据的融合应用。

“雪莲，我觉得人工智能和大数据的结合将会是未来的趋势，我们不能错过这个机会。”闫良在一次高层会议上提出了这个大胆的想法。

雪莲微微点头，眼中透露出赞同的光芒：“没错，但是这需要我们投入大量的资源和精力，而且技术难度也不小。”

尽管面临诸多困难，他们还是决定勇往直前。企业组建了一支精锐的研发团队，专门研究如何将人工智能算法与大数据分析应用到产品研发和市场预测中。

经过几个月的艰苦努力，研发团队取得了初步的成果。他们开发出了一款基于人工智能和大数据的市场分析工具，能够准确预测消费者的需求和市场趋势，为企业的产品研发和营销策略提供了有力的支持。

“这个工具太厉害了，它让我们能够提前把握市场的脉搏，做出更精准的决策。”销售部门的负责人兴奋地说道。

然而，新的技术应用也带来了一些意想不到的问题。由于数据的安全性和隐私保护问题，企业受到了一些质疑和投诉。

“闫总，我们必须尽快解决数据安全问题，否则可能会对企业的声誉造成严重的影响。”法务部门的负责人焦急地说道。

闫良眉头紧锁，意识到问题的严重性：“立即成立专门的小组，对数据安全进行全面排查和整改，同时加强与用户的沟通，向他们解释我们的安全措施。”

在解决数据安全问题的同时，企业在市场拓展方面也遇到了阻碍。他们试图进入一个新兴的市场，但当地已经有了一家强大的竞争对手，占据了大部分的市场份额。

“雪莲，这个竞争对手很强大，他们在当地有着深厚的根基和广泛的客户群体，我们要想突破很难。”闫良忧心忡忡地说道。

雪莲思考了片刻，说道：“我们不能和他们正面硬拼，要寻找差异化的竞争策略。或许我们可以从产品创新和服务优化方面入手，满足客户未被满足的需求。”

于是，研发团队针对当地市场的特点，开发了一款具有特色功能的产品，并提供了个性化的服务方案。同时，营销团队加大了宣传推广的力度，通过举办各种活动和线上线下的推广，逐渐提高了产品的知名度和美誉度。

经过一段时间的努力，企业终于在这个新兴市场上取得了一定的突破，市场份额逐渐扩大。但就在这时，内部管理问题又开始凸显。

随着业务的快速发展，企业的组织结构变得越来越复杂，部门之间的沟通协调变得困难，决策效率低下。

“闫总，现在部门之间的扯皮现象越来越严重，很多工作无法顺利推进。”一位中层管理者抱怨道。

闫良意识到，必须进行组织架构的优化和流程的再造，以提高企业的运营效率。他和雪莲一起，与各部门负责人进行了深入的沟通和讨论，制定了详细的改革方案。

改革的过程并不顺利，一些员工对新的组织架构和工作流程不适应，产生了抵触情绪。

“雪莲，看来我们需要加强培训和沟通，让员工尽快理解和适应改革。”闫良说道。

雪莲表示同意：“同时，我们也要关注员工的需求，解决他们在工作中遇到的实际问题。”

经过一段时间的磨合和调整，企业的内部管理逐渐走上正轨，运营效率得到了显著提高。

就在企业刚刚解决了内部管理问题时，外部环境又发生了变化。原材料价格的大幅上涨，给企业的成本控制带来了巨大的压力。

“雪莲，原材料价格涨得这么厉害，我们的利润空间被严重压缩，必须想办法降低成本。”闫良说道。