这次去V厂那边培训，V厂那边的人，其实下意识的是以为吴舟这个公司老板，过来就是签个合同，大家见面聊聊，然后就是吴舟带过来3个下属员工，他们则是在这段时间好好接受他们的培训。

但没想到的是，后续吴舟主动请缨，成为了被“培训的人”之一。

不过虽然吴舟不接受培训也可以，但既然吴舟主动愿意接受培训，V厂的这些领导们，当然的还是会更高兴一些。

而吴舟这次过来，是带着问题过来的，所以他接收那些信息，知识的时候，速度也是最快的...

所以在后续的培训过程中，除了第一天吴舟有老老实实的接受培训之外，之后的时间，吴舟的问题那是一个接着一个...

“当前市场主流的手机处理器有哪些品牌？”

“高通、联发科、苹果、三星处理器的性能和定位有什么不同？”

“国内有哪些厂商能够提供性能可靠的处理器？它们与国外厂商相比差距在哪些方面？”

“手机处理器的性能指标主要取决于哪些参数？工艺制程、主频、架构设计?”

“手机屏幕的供应商主要有哪些...”

“摄像头的核心元件包括哪些...”

“手机电池技术主要有哪些瓶颈...”

“.....”

吴舟的问题，很细节，也非常的具体，具体到最后培训吴舟的那个V厂资深培训讲师，看到吴舟举手提问都开始打怵。

然后他就将这个事情报了上去，很快的这个事情也就传到了沈辉这个董事长耳朵里。

沈辉那边也是没想到吴舟居然会问到“如此具体的问题”。

不过从这些问题上，也能看得出来，吴舟这个外行，在来这里之前，做了非常充足的准备工作...

他本来就有心想要挖吴舟来他的V厂，这次的合作，其实是希望以此为契机，让彼此双方在合作的过程中，更加了解，最后也许就达成了他的目的。

所以最后的结果就是...

吴舟这边的很多问题，培训讲师讲不明白的时候，沈辉就会安排那些能讲明白吴舟这些问题的人。

短短一周不到的时间，吴舟对手机这个行业已经是有了一个还算不错的“初步了解”。

当下国内手机市场看似很繁荣，国产手机品牌很多，崛起的也很快。

但实际上，大多数手机厂商并不掌握关键部件的研发与生产能力。

他们直接采购市场上最成熟的组件，如高通的处理器、索尼的摄像头模组等。

而系统的话，则是直接基于安卓系统进行UI定制，根本触及不到底层创新。

当然了，也有例外，国内手机行业中，菊厂算是一个另类，它具备芯片、通信、相机算法等自主研发能力。

目前市场上，V厂，O厂、米厂凭借市场营销和供应链整合取得了还不错的成功，但实际的研发这块儿却是远不及菊厂...

吴舟这边在了解到这些内容之后，倒是第一次的“对菊厂”开始很感兴趣。

毕竟这也算是国内手机厂商中的“独苗”了。

当然了，这些吴舟并没有在沈辉面前表露出来，而是回到酒店之后，一点点的查找关于菊厂的资料。

除此之外就是，思考，如果自己做手机的话，会怎么做？

不过在初步了解到了菊厂的更多公开信息细节之后，吴舟脑海中就暂时放弃了和“菊厂”近似的创业路线...

只能说很佩服菊厂，但想要做另一个“菊厂”太难了。

14年的时候，菊厂一年的研发费用总投入就高达400亿人民币以上...

这个数字是什么概念呢，比国内所有的手机厂商的研发费用加起来的总和还要多。

就更不用说吴舟这个小卡拉米了...

没有可比性的，吴舟就不去盲目自大的往这上面靠了...

如果真的要做手机这一行的话，首先要想的是，如何让自己“先活下去”，之后才是下一步...

所以吴舟只能是“另辟蹊径的思考”...

当自己用的手机芯片、操作系统、甚至生产厂家都是一样的时候，如何做出让消费者觉得不一样的东西....