郑晓强的爱人齐艳玲被任命为肉联厂的厂长，闻晴让她立即起草厂里的各项规章制度，明确岗位职责，制定考核方案，出台了严格细致的财务制度。

肉联厂的管理肉眼可见地严格起来，职工家属不能随意出入厂区，来访客商实行登记，员工出入厂区也要进行检查，防止出现盗窃行为；生产线按环节记录，每天进行班前班后检查，原材料不能胡乱堆在地上，车间里不能有污渍苍蝇，工人的工作服必须每天清洗，就是库房的架子都必须檫得纤尘不染，齐艳玲还要求对产品和原材料加强管理，出入库登记，定期对账。

肉联厂新管理层恩威并施，肉联厂的大部分干部员工对这种变化是持欢迎态度的，极个别不愿接受的，也悻悻然办理了离职手续。

闻晴还从饲料厂财务科、销售科分别抽调人员担任财务科长和销售科长，这下饲料厂的年轻人工作更努力，以前高高在上的国营企业现在成为了他们的兄弟单位，他们的同事更是去担任了管理职能，让他们觉得自己的工作充满了希望。

对饲料厂的老板闻晴更是十分尊重，不管是她低价转让股份，奖励厂里的功臣，还是年终大手笔奖励员工，加上听说长夏粮食公司一直在外地设分公司，只要是有能力的年轻人都可以得到提拔，对她的做法十分佩服。

在民营企业工作的人大都是没有什么关系的，现在凭着自己的能力有望出人头地，还怕他们不努力吗？现在饲料厂也开始向外扩张，只要他们肯努力，还怕没有机会吗？

肉联厂理顺后，饲料厂的订单猪就供不应求了，闻晴找到四丰区农业局，申请开办养猪场。

闻晴是通过叶副局长介绍过去的，农业局局长去了解长夏饲料厂与云林镇签订的订单猪收购合同，又去肉联厂参观考察，对她发展养猪业的想法非常认可。

长夏饲料厂以前在房山就有一个养猪场，是用来实验饲料配方的，规模不大，一年出栏5000头生猪，于是农业局决定在房山养猪场附近又卖给她50亩地，让她办养猪场。

闻晴去银行贷款500万元作为养猪场的启动资金，正好她前几年存的定期存款到期，虽然现在存款利率很高，但也拿出了200万元，按照银行贷款利率借给了饲料厂，用来购买设备和种猪、猪仔。

新养猪场在房山琅苑村附近，所以叫做京苑养猪场，修建了80栋猪舍，引进了自动喂食、自动清洁系统，还有母猪、小猪养育区，饲料厂去琅苑村承包100亩荒山种草种菜，生产青饲料，养猪场和农场主要招聘琅苑村的农民，也有一些从豫南、晋省来京的务工人员，他们给的工资不低于普通工人的工资。

半年时间，养猪场养的猪就达到2万头，到年底，养猪场的生猪超过5万头，估计到明年四月份，就可以持续向肉联厂供应生猪了。