晚上，林塬上小江办公室，小江忙完手头工作而在学习，林塬便将白天接电话一事告于小江。小江利落地在电脑上打开了对方公司网站——一家很大的上市公司！小江豪迈地用《周书》里名句：“男儿当提剑汗马以取公侯，何能如先生如博士邪。”学校需熬资历，会把人磨废了……。
听小江建议，深思犹豫后，林塬联系杨主任约定了去他们公司先看看。周末坐车按杨主任给的地址来到了咸阳的市人民路上，他们公司在XY市中心一个商业广场的五楼，乘电梯上了楼，五层既是他们公司办公区，办公区用玻璃隔段按部门隔着，显得整洁有明亮。到了杨主任办公室门口，杨主任已站在了门口笑盈盈地等林塬了，还是那张赤红色的面皮，但今天看上去显得亲切有和蔼，像个长者！杨主任将林塬迎入办公室，有给林塬递过来杯茶，待坐定后，依是开门见山：“总公司准备在长安及咸阳拓展新的住宅及商业楼盘，虽然你学的不是土建相关专业，但项目人员配置里也需要一个文字功底扎实，有相关行政和协调经验的人来负责：新项目申报总公司的论证方案、起草和公司每周例会纪要以及后期的项目策划宣传工作等，我和刘助理商量后认为你比较适合这个岗位……。并接着告知试用期限和薪资待遇（被学校工资高了一倍）及后期晋升空间和职业发展方向等……。
林塬遂想，若通过熟悉行业和不断努力，能成为房产行业一名资深策划师也是非常不错的事！
回后，林塬经过再次深思熟虑，写了辞职报告，让小江帮递到了教务处的人事上。
次日，钟老师一改往日的不苟言笑，认真地说：”小林你坐下，咱们谈谈，你来我办公室工作一年，开始我感觉你做事有些畏首畏尾，我不太喜欢，但这一年我发现你为人踏实，做事认真尽责。的确给我分担不少工作，比你之前分我这里的几个工作都做得出色……。你若能安心在学校工作，我找机会给院长（西安XX学院院长，据小江说：“周院长当年是理科状元，是西安交大成绩优异的留校生，非常优秀，一度干到院长助理，最后应交大提议出任这所交大产业集团投资的民办院校的校长，西方的哈弗，斯坦福都为民办，周院长的雄心要做中国民办大学教育的试金石和倡导者，要办中国的知名民办学府……”）建议，给你争取个保送交大读研的机会，全学院一年一两个名额，教务处有一个名额，读完回来和学校签九年合同……，明年名额应是给了处办的小江了，我给你在三年内争取一个名额！我这辈子没求过人，我给你破一次例，咱部门上次负责编排的书，我拿去周院长看了很满意，书名也是周院长取的……”。林塬听了这个平时极其严肃的老头如此说：内心一阵感动和内疚。但是辞职申请已经递上去了，保送交大的读研机会的确太过难得，是之前想都不敢想的！但是林塬不喜欢做出尔反尔的事，也不想让这个白发苍苍，从事了一辈子教育的老教授，因自己的出尔反尔而从内心看不起自己……，更不愿意对那个赤红面皮的杨主任失约……。
林塬毅然决定了离开学校，走前，钟老师邀了处上另一位姓严的教授和林塬一起吃了顿饭……。林塬去向小江告别，小江正巧不在办公室。离开学校后，林塬和小江彼此都忙则联系很少。最后因彼此换电话号码失去了联系……。后来听学校的另一个同事说，小江参建了学院机房的数据安全建设工作，自编防火墙程序，周院长很器重小江，说：“交大的学生也不过如此”……。学校保送小江去交大读研，小江拒绝了，自己考取了西电的研究生……。
将二十年过去了，偶尔驱车路过多年前就职过的年轻校园，里面的树已经长了老高，这所民办学院作为国家教育的试金石也被纳入了国家统招二本院校。周院长曾激情澎湃地讲：“中国的民办教育要有所发展，有所作为，就必须再创新中实现历史的跨越，再创新中办出创新教育的民族之魂……”但这多年过去了，好像与周院长当年的志向似相去甚远……。
以色列的创新经验告诉我们，创新是一种不走老路，打破循规蹈矩而另辟蹊径的过程，是建立一种怀疑和争辩的文化。民办教育依流平进——跟在公办教育后边跑，以挖取公办大学退休教授及教管理人员，一样的学科设置一样的教学模式，陈陈相应而要有所发展或弯道超车是何其困难！知名名学府无论在学科专业积淀，国家专项资金扶持投入及优秀教育人才的储备聚集上都是民办学校无法能比的，更不用说生员的优劣差异。
因此作为民办教育则必须另辟蹊径。以环保举例，水污染问题无以是困扰全世界及发展国家最急切和紧迫的问题，全国多少大型的民生饮水工程在紧锣密鼓的进行中。
“让百万人喝上海水”，已不是什么技术问题!早在20年前，阿尔及利亚已建成了可供500万人日常用水的海水淡化厂。中东、日本及台湾都都相应建成许多大型海水淡化工厂，而台湾一些海水淡化厂的海水淡化膜元件及耗材基本都是国内企业提供！中国具备完善的海水淡化技术及全产业链所有材料原器件生产企业，质量过硬价格低廉，海水淡化核心技术膜处理单元，中国有世界第二大膜生产企业——时代沃顿。其技术积淀和各项实际参数均不逊于世界第一的美国陶氏化学膜处理公司！但价格却远远低于进口膜元件！著名的输水工程——“一江清水送BJ”，不远万里调水入京。完全可改以于距BJ不到200公里的天津近海建立大型海水淡化厂，用管道输往BJ，这样自节省的的投入或是惊人的……。
国内的大型海水淡化工厂比较少，其症结主要是：虽有设计建设与控制运行，可供千万人的水处理行业资深专家及核心的膜处理技术，却乏于各个环节的专业技术团队和熟练维护工人。中国缺的不是在水处理技术上能进行技术革新和突破创造的专家，而是包括施工控制、运行管理、过程控制、运行成本控制以及在实践中，多工种穿插优化整合提升各个工种的一大批专业技术熟练人才，和能在设备运行中，不断进行成本控制、技术升级更新和发明“试错和改错”的具备工匠精神的技术工人……。
工业发展于环境带来的是——不能承受的污染之重，钢铁冶金、煤化工、造纸石化等……，产生大量工业废水都需处理已达排放，全国大中城市及县市乡镇多少的污水处理厂！除一些中大城市能招到专业的技术人员管理外，而一些县乡，专业技术人员匮乏，后期的运行成本高居不下而负重运行或流于形式……。这还只是环保行业，其他一些新型行业亦是从在诸如此类技术工人匮乏的问题……。社会发展中涌现的很多新型行业领域，存在极大专业技术工人缺口。各个大学为什么不能因势利导——设置一些社会经济发展中涌现急需的专业门类呢？为什么不能让教育及时变现，实实在在及时适应生产力进而提高生产力呢？
中国做为基建大国，除名牌大学培养的高级设计及技术专家团队外，更需大批具备中级专业素养的实际执行操作人员，仅依靠包括文化及专业素养都不高的农民工执行和操作，无论是执行成本的无端损耗，还是一些细微之处的消耗浪费都是无法规避的……。悍将手下无弱兵，而实际是：无论是悍将还是强将带的都是弱兵，而农民工考虑最多的或是年底能否足额拿到工资！指望他们在施工过程中能行之有效做到成本控制，和提高效率或于实践中有意无意地“试错改错”已达技术更新则不太实际。而现实更是——农名工年龄逐年偏大且存在极大的用工荒。
有如——很多的大学MBA培训机构，其实主要目的就是为学校创利及一部分人暂短“贴金”或提升学历的途径。真想学些如企业管理知识则有些如纸上谈兵！一个大学的教授或某些知识研究学者，没有商海实践打拼磨砺经验，怎可讲出具备实际可操作的商战技能呢？除非MBA培训机构可以从社会上请一些具备实战经验企业高管或商海摸爬滚打过来的精英来讲他们的实战、讲他们的经历，那样才真正能学到东西……。林塬记得大学期间：同学争向于网上看余世维教授讲的——企业管理课程。林塬也是看了无数遍——西方式的雷厉风行、说一不二、杀伐果断的决策风格，并将之是熟记于心。而实际应用中却救经引足、事与愿违。一年，林塬一处工程上从别公司费劲挖来一名很有能力的项目经理。给予高于同行的工资，并以书面签订工作责任书及绩效奖励方式。项目经理自然很卖力，工程顺利向向推进……。一次项目经理家有事，需请假4天，林塬让之安排妥当工程上一切事务，遂准假。四天后项目经理准时到岗，继续负责项目向前推进……，
月末，林塬则按报上来的考勤表，依据和项目经理一起订立的工地临时管理制度章程，扣除了项目经理四天工资！而有同行朋友私下告诉林塬——王项目经理在醉酒后失言：“林老板看似扣了我4天请假工资，我随便将工人的施工时间做些调整，神不知鬼不觉让他十几万既打了水漂！你看他扣我四天工资划算，还是他损失十几万划算！”听此信息，林塬自是生气和懊恼不已——是自己用人把关出了问题？而其人负责处理了一些很棘手的工程及外协问题！其能力和别人争相挖取亦非徒有虚名！别人能驾驭，自己怎驾驭不了呢？这项目经理的确给林塬上了一课！
林塬疑惑？难道那些听到的管理课——说的讲的不实？林塬咨询行内一将公司管理得很好的老板，遂明白处理方法：“明面则须扣除四天工资以保证管理制度的可行与权威。而私下需将四天工资给予项目经理以示安抚……。由此，西方的管理固然好，但到了这片黄土地上，也有水土不服的时候！德才兼备之“良器”往往吉光片羽！骑牛揾马——很多时候有才无德之人不得不用!亦需：把握人性，了解人心，因人而异，随机而行……。
社会上流行一句话：百战归来再读书，而真百战归来想读书？时却求学无门……。
民办大学紧随社会经济发展，做为公办大学学科设置上的补充，以为社会发展培养切合实际的优秀人才。则应紧紧契合社会实际，合理灵活的收费，建立优秀专业的教学团队，成为社会大众有学习意愿，和专业诉求的各个社会群体随时求索提升的家门口的大学。
再没有小江的任何的消息？不过周院长是具辨才眼光的，他没有看错小江，一个优秀且上进而不愿循规蹈矩的人，若周院长当时能留住小江，或许会是是民办教育异军突起的希望亦未可知！