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一家长期产品主义房企，走过27年社群之路……

原创有道理莫愁有道理莫愁

2024年10月29日 22:51重庆

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一直以来，说到产品，

对于一家地产开发企业来说，都会是这家企业的生命线。

从万科的人文，到绿城的品质，

从泰禾和中式崛起，到建发的发扬光大，

然后是星河湾的独树一帜，以及金茂的绿金科技独步天下。

几十年风起云涌，你方唱罢我登场的好戏，

既不是偶然，也不缺新芽。

如果行业持续高速发展，

我们会发现融信的立面，中南的体系，

还有新力的会所，以及祥生和中梁的布局，都孔武有力。

不幸的是，

行也进入了长期深度调控的寒冬，

莫斯科的冬天，冻住了钢铁洪流的履带，

这些威名远播的高速战车，并不仅仅踩下了刹车，

轮子同时，也陷进了沼泽。

大浪淘沙，

走出风雨的，才是真心英雄。

比如一家产品主义起家的企业，

坚持了产品高品质的升级和兑现，

也在时间里，走过相伴客户的长路，

成为感动，也长出岁月的年轮。

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对于产品主义者来说，

基于懂客户的生活观，形成营造美好生活的产品观。

或许才是一个建筑师的责任，也是一个产品经理的使命。

带着责任和使命，

这家企业，走过了41年的长路。

它的名字，叫做华宇。

作为行业内第一个提出“工科生背景的产品经理”定位的品牌，

华宇的产品，从一开始就围绕客户展开，

并在“客户需求+产品规划”的轮动效应驱动下，不断升级和完善，

形成基于客户全生命周期的不同阶段的产品体系，而不是用收入和支付能力，去划分人。

所以，华宇的“御璟系”、“锦绣系”、“时代系”、“林语系”四大产品体系，对应的，是客户不同阶段的居住需求和生活满足，

哪怕是紧凑型的三房，也有好空间和好户型，哪怕是大面积的改善户型，也不浪费面积和空间，让生活呈现出更美好的生活场景。

这样的产品系，才是产品力的印证，也是满足客户需求、相伴客户成长的基石。

这样的基石之上，这个产品经理还有体系的产品体系标准“优+产品&优+服务”，伴随客户家庭生命周期的成长，升级迭代。

从之前专注室内布局的户型专家，到围绕客户生活、审美、家庭生长的空间专家，

每一次产品升级的理论支撑，都来自于一系列的用户洞察和市场调研的结论和用户成长的需求，

对室内空间的精研升级，实现居住舒适度的最大化；对室外空间的功能探索，则让生活的生长性与审美最大化的呈现。

这些品质坚守和与时俱进的升级，

让华宇这个产品经理，

能够用贴心的关怀，奉献一座座客户满意和幸福的人居作品。

从建筑立面到园林景观，从室内空间到居住细节，

华宇都用精巧的设计、精工的匠造、人性化的规划以及高舒适度的空间打造，