返回第一百二十六章 定位怎么做?(2 / 2)如梦微凉,逆袭女秘书的商海沉浮首页

出发点却是:万科用更了解客户需求和认知的规划理念,打造出符合客户需求,又超出客户认知的新产品。

同样的户型空间里,万科通过“专业+空间”的重构,实现了符不同家庭生命周期需求的多元、可变和丰富的室内功能布局。

人文气息浓厚的万科,把这样的规划称之为:“美好生活的无限可能”。

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对于同面积的户型,

不仅满足购房客户现阶段的居住需求,也能满足居住结构改变时的变化性需求。

这样的需求,就需要在结构和专业上实现对空间规划的满足。

这样的专业能力,万科从2017年就开启了不断的研发与市场验证。

通过建筑结构的专业规划,万科用“筒中筒、三根柱、三套管井、同层排水”的技术领先,

一方面打破传统住宅受承重墙与管井位置的制约,

在“同层排水”的技术加持下,实现了原有户型里无法解决的关于卫生间的设计,实现了卫生间的“灵动腾挪”,

另一方面,在更容易重构的墙体结构和规划上,打造满足客户定制化居住空间的“可变户型”,

这样的可变户型,就让客户不同阶段需求的卧室和起居空间,实现了“随意增减”的居住满足。

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而这个获得专利名称标注为“可变户型住宅”的户型,在建筑外观一致的外部空间基础上,

实现了内部空间的6种“无限”变化:幸福家、私享家、生活家、社交家、成长家、尊享家的6种空间居住形态。

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在更了解客户的基础上,万科满足了不同的家庭生活需求和空间偏好,

居住者在全家庭生命周期的每一个阶段,都能够实现最优化的空间居住满足,也让家真正满足全生命周期的多元需求。

对于购房客户来说,买一套房子,实现了可变的多种户型,

之前因为家庭成员的增加,就要被动换房的时代成为历史,一个户型实现的多种居住需求的满足,变成现实和未来的美好。

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这样基于客户需求的产品研发和专业领先,

收获了购房者的热捧,

也收获了市场对于万科在下行市场,仍然实现产品升级上行的肯定和认可。

结果自然不会出现偏差,

接下来的7月份,胤樾项目用区域领先的销售套数和金额,助推万科登上沈阳1-7月的销冠宝座。

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经历阶段性经营压力的万科,

比过往的任何时候都珍惜土地。

回归与聚焦主业的万科,

比过往任何时候都珍惜和爱护客户。

通过获取土地,

进行围绕客户需求,并超出客户需求的产品研发,

万科就做到了比服务商贝壳,更了解客户并营造超越客户认知的产品和专业领先。

用对客户的尊重和了解,也用专业以及万科的能力长板,

对位购房需求,积极的通过产品升级解决消费痛点,实现购房者无论当下还是未来的居住满足。

这就让万科走出了一条,

从客户出发,也为客户到达的新路,

更是属于人文万科的,康庄大道。