无论何时，算得过来账，除了外部的融资，就是内部的成本管控。

中海的成本管控，是中海内部体系的基石。

有了这个基石，中海敢于挑战周期和成本更高的大盘和城市更新项目，

有了这个基石，中海得以实现精细化、体系化的长线开发战略。

于是有了，中海在城市更新领域的游刃有余，

中海也用这种游刃有余，穿越时间周期实现今天集中加速的厚积薄发。

一直以来，

城市更新都是一个好的赛道，

也是一个能够成为开发模式的优秀理论。

但好的理论缺乏好的实践者。

作为长开发周期的旧城改造和城市更新，不仅考量开发商的资金平衡能力，更考量开发商的成本管控、综合开发，以及中长线城市运营能力。

显然中海，作为城市更新大师，

在这几个方面都实现了自己穿越时间与周期的成长。

先说中海聚焦的上海，

中海在上海的城市更新，一干就是四代的迭进，和30多年的坚持。

这样的坚持，实现了中海上半年，遥遥领先的销冠地位。

聚焦高能级城市战略驱动下的中海，

在上海30多年来对城市更新的深耕，更有在BJ、深圳、广州、武汉等众多一二线城市的时代作品。

城市更新大师中海，

一直以来，都是高能级城市的城市更新项目的长期主义建设者。

这样的长期主义视野，

既用城市更新和运营实现了原有城市风貌的改变，

同时，在城市更新的过程中，中海围绕地产开发的商业、办公等多元化的产业业态得以在一个生态系统中得到生长和平衡。

也进一步打磨和提升了中海基于城市更新的“产商协同+城市运营”能力。

当市场的风向开始回归城市高能级区域，

当高质量城市的城市资源和效能进一步向核心区聚焦的时候，

中海的中长线的城市更新，不仅为中海提供短期住宅开发的收益，更确保中长线的现金流和利润收益的实现。

人、土地、资产，成为中海加速度的源动力，

实现了即使在下行市场，仍然能以红盘热销的上行化超车。

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在上海另一个，

实现66亿销售的神盘：中海·领邸玖序，

就是出生于中海的城市更新母体之中。

作为上海新封面的西岸数智中心，

是中海在徐汇滨江打造的属于下一个滨江时代的超级综合体地标，

中海在这个封面综合体中，

中海也用城市更新矩阵，为上海再造了一个，值得全上海仰望的新滨江。

同样的时代著作，还有深圳实现百亿销售的超级总部基地。

这些都是中海，

厚积薄发的城市更新在上半年的加速度的基石，

也是中海未来，引领板块发展的起点。

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中海上半年的加速度，

是用坚韧生长的力量，集中在一个利于出手时机的集中爆发，形成强有力的爆发力和影响力。

这样的加速度背后，

是中海长时间的默默耕耘，

以及面向未来的焕新城市、运营板块、焕新产品。

无论市场，会以何种形式，

迎来复苏乃至分化。

总是：

那个百舸争流里的潜行者，

到中流击水，浪遏飞舟。