返回第六章:实力体现(1 / 2)顽石点头首页

“假定一个目标,咱们的客户,就是那些街头巷尾的便利店,那么咱就从他们的工作流程上分析一下。他们需要的商品很多,品牌也很多,为了达到琳琅满目招揽顾客的需求,他们必须要需要一个品牌一个品牌的谈判,你们现在具备的最佳优势就是货源优势、供应商优势。”

“布总的意思是?”韩老三突然瞪大了眼睛,“我还是没有听懂啊。”

“没听懂你差个屁话!”乔大鹏推了韩老三一把,“好好听布总讲吧。”

阿布看俩人听得认真,便放开了说,““我问你,你在“百利世贸”呆了这么多年,和那边的其他同行之间的关系,处的怎么样?”

“只要是没什么竞争关系的,都还不错。”韩老三不假思索地说,“就算是竞争对手,面子上还是称兄道弟。”

“对于老鸟来说,这其中有一个很大的商机,你倒是应该考虑一下的。”阿布抽出一支烟,韩老三立即掏出打火机伸了上去。“你可以考虑做下沉市场,组织商品结构,用销量优势来体现价格优势,从而吸引更多的客户。”

看俩人都不说话,阿布不免有些得意,他吐了个眼圈,“我的想法只供你们参考啊。”

“成立一个市调小组,安排最得力的员工,把ZZ市区的小型便利店都走访一遍。把他们的商品结构特点做个汇总。”

“根据这个《汇总表》,把“百利世贸”里和这个表格里商品相对应的商户组织起来,和他们谈一个合作方式。根据洽谈的结果,做一个《可配送商品价格明细表》。”

“布总的意思是让我们把大家的货,组织起来,做打包的销售。”韩老三突然拍了一下手,“这个方法的确不错,听起来好像是做商品仓储的意思吧?”

“说的没错,就是这样概念。”阿布点点头,“下游的便利店,腔调是的货品齐全,它们的重点,是做零售;咱们只能货更全,但是只做批发。”

韩老三和乔大鹏不再插话,眼看着阿布讲解,连连点头。

“电商的特点是单一品种很强势,比如卖卫生纸的,他就只卖卫生纸,甚至只卖一个品牌,和他们硬怼价格,肯定是不理智的。这就需要我们找到电商所不具备的资源特点,把商品线尽量拉大拉长。”

“一定不要去搞老的那一套,带着一本画册去找人谈合作,那就是大SB!”阿布伸出食指摇了摇。

“必须要附和“电商时代”的运营模式,和网络挂上钩,最起码的要求,就是要做一个微信小程序,把商品信息都植入在里面,指导这些买家在这个小程序里直接下单。”

“只需要在商品明细表格里,对应商品填写需要的数量,就能直接计算出总价。”阿布笑着说,“一定要体现出咱们和那些传统的纯粹劳力、纯粹手工的“大老粗”同行不在一个维度上。”

“首先就体现在咱们采用的,是实体与电商相结合的运营模式,功能强大,才能把他们远远甩在身后。”

“有一点很重要,随时查账的功能必须要有。便利店的老板,只需要输入店铺的编号和密码,就可以随时随地登上咱们的小程序,查看自己过往的订货、到货、换货的情况,清晰明了。”阿布接着说。

“这个想法可是太牛逼了啊,”乔大鹏大声说,“关键是这容易实现么?”