董事长只管签字，只管大交易模式创新，养鱼式经营，一切放手投资人去张罗安排。昕昕也随着企业的高速发展，带动其眼界开拓，从二三线城市的一个小罗罗成长为有气势的一位青年才俊。航飞、高尔夫纯高净值人士的一种培养计划出炉。

企业壮大，做为创始人始终拿捏住运营基地的事业部管理人亲信是必要的，财务部总裁办等命脉部门掌管公章及财务资金调度的亲信也是必须的。一切布局完成，董事长高枕无忧。

互联网疯狂成长的年代，投资人的目标和创始人的目标是一致的，企业海外上市。员工期权。企业好一派红火。

利益导向明确，企业扩张，人员队伍扩充。08年栀子也进入到企业。

互联网企业的成长真的不是一般！栀子第一次接触到支付宝，财付通结算，企业采用内部独立的沟通工具。

陆续的，上市要求财务核算软件是美版的，需要满足中外审计要求。“四大”等专业性合作机构，国内顶级律所等于是出现在栀子面前，高级且专业。

栀子也属于是小地方就业的一群井底之蛙中的一只。

而这边互联网企业的一切都是先进的存在。

栀子意识到现代企业中不进则退。栀子感叹自己能够幸运的走进这个企业。企业朝气蓬勃，办公楼里都是年轻人的来往身影。

看似平静的企业运转，其实在管理高端，有一大片乌云密布且随风移飘。

难道是一场暴风雨欲来？