“孙工你说的头宝不出空？”马大明哈哈大笑着就要把手展开，全听见少平说：“也就是说你不会说假话——留在前面的这只手是空的。”

“啊，这么个头宝不出空啊！”马大明大呼上当，却又哈哈大笑说，“我认输，就孙工这脑子，咱几个加起来也比不上啊，我喝酒，我喝酒。”

少平拳不行，但猜宝行，一圈下来，他几乎没输过。看着酒下了三瓶，桌上有几个人也有点口齿不清，少平喊惠英过来：“给每个兄弟都端杯酒。”

惠英解下围裙，过来倒了三盅酒，用一个小碟子放了，先从安锁子开始，依次端到每人面前，笑盈盈的说：“少平年轻，刚上去工作不好干，全凭你们帮衬他。”

“没得说。”喝了酒的人一拍胸脯说，“只要孙工还看得起咱，有啥事打个招呼，让咋干就咋干。”

少平满意的笑了，这正是他想要的结果。他对井下的事情很熟悉，虽然说是领导，但如果不和下面的人搞好关系，一个事情很难落实下去。当然让这些人高兴也不难，往往是几句好话就可以了，像今天这种摆桌酒都是高规格了。

当然少平的这件事本身就好，根据一个多月的总结分析，效率提高了百分之五。但最后往上报告时雷汉义建议把数据往下调一点，写成百分之三。他给少平解释说：“百分之五的成果里面有工人愿意为你卖命的因素，得把这块剔出来，才是你的方法提高的部分。多少给工人留点余地，而对你来说，百分之三的提高是一个很大的成绩了。”

少平恍然大悟，立马就同意了：“是要给兄弟们留一点余地，在井下真是太苦了。”

过了评审之后，这个方法开始在全矿推广，少平立马建议从他原来的班里抽调有经验的人到别的班帮忙。有好几个人过去直接挂职副班长，马大明还遇着一个空缺，直接当了班长。

第一次做成了这么大一件事，少平很是兴奋，还想继续在工序上做一些改进，比如说让时间相邻的两个班互相配合，上一个班离开之前帮后面的做一些简单的准备工作，让后面的班下井就能干活，而不用一部分人准备，另一部分人只能干等着。

但矿上认为当务之急落实打破大锅饭，否则上面问起来没法交代。而打破大锅饭最流行的方法就是引入内部竞争，互相配合显然和这相反，也就算了。而关于如何进一步提高效率，就有人提议放完炮之后拉风包的时候应该就没有什么危险了，是不是可以让工人做点什么。

“这可不行，”少平断然否决了这个提议，“井下工作的程序是固定的。”

“改革就是要打破固有的条条框框嘛。”

“炸药产生的气体是有毒的，一定得拉完风包，把它吹散了，工人才可以回到掌子面上干活。”

“那是什么气体啊？”

“具体什么名字我不知道，”少平有点迟疑，但马上又肯定的说，“但确实有危险。”

“告诉你吧，”那人冷笑说，“那些气体有碳的氧化物，氮的氧化物，他们没有毒性，但可以让人窒息。”

说这话的人是上面派下来的专家，据说是一个很出名的大学刚毕业的高材生。说的那些气体的名字少平只是依稀的记得以前上学时老师说过，但具体什么东西就一点也不知道了。在这样的人面前，少平觉得自惭形愧，不敢再反驳什么。但他仍然觉得那人说拉风包的时候就让工人去干活不靠谱，以前有的工人不遵守这个规定，出过事。所以他去资料室找了一些材料，搞清楚了那些气体及其性质，准备和李文斌一起再找那人沟通一下。