肖薇薇真是不想说米修，更不想提米妈妈，在她和傅亦瑶的“世界”，护短也是要有原则和底线的。

护短是一种情感上的倾向，通常表现为对亲近的人或团队成员的错误或缺点进行掩盖或保护，不公正地对待其他人然而，护短也需要有原则和底线，以确保不损害他人的利益或团队的整体发展。

首先，护短应该遵循公正原则：护短不应导致不公正和不公平的情况出现。

在团队合作中，应坚持公正和公平的原则，对待每个成员都应该一视同仁。

其次，护短在本质上属于是一种情感依赖：护短可能源于对亲友或团队成员的情感依赖，害怕承认他们的错误或缺点会对自己的关系或团队造成伤害。

再次，护短本身是一种自私动机：护短也可能是出于自私的动机，希望通过保护他人来获得个人利益或避免责任。

第四，护的短也要区分大小短：领导者应善于慧眼识人才，对偶犯过失的部属给予适当的保护，对屡犯过失的部属则给予必要的惩处。

第五，再护短的人也要学会私下教育：对于朋友或团队成员的错误，应私下教育，避免在外人面前直接指责，以免引起不必要的冲突。

第六，有些时候，护短是保护人才的一种方式：护短是手段，护才、爱才才是真正的目的。

第六，护短的时候应该注意避免过度偏袒：即使是护短，也应避免过度偏袒，以免损害他人的利益或团队的整体发展。

护短是一种情感上的行为，但为了维护团队的和谐与效率，领导者和管理者需要确保他们的护短行为是有原则和底线的。

可是，肖薇薇发现，并不是所有人都能像她和傅亦瑶一样，能够“聪明而理智”地护短。

“我这是第一次，也是最后一次站在旁观者的角度‘提示’你，你这么做，真的是属于‘费力不讨好’的典型了。首先，我闺蜜，她是真的心很宽，一般的事情，她都不会放在眼里，记在心上。但是，你要是一而再再而三的犯同一个错误，她会给你一点提示或者教训。其次，你弟弟，他现在多没有安全感你自己不清楚吗？你非得给他帮倒忙？让他一面笑着和我闺蜜对不起，一面哭着担心她离开吗？你自己弟弟的心理状态你自己不清楚吗？我闺蜜是他的解药，但也是引信。你非要点火吗？你自己好好想想吧！”

肖薇薇真是不想和米修说太多，但是她又觉得，自己真是看不过去米修这样“作死”的行为了。

“顺便，好心好意提示你一句，你想想，傅亦瑶是不是那种会为了所谓的爱情，彻底放弃底线的人吗？这次回来，你以为我们的计划就那么天衣无缝、完美无瑕？你和我不过是她的顺水推舟罢了？至于你弟弟，真的，我可以明确的告诉你，他不过是她想要的一个真相，满足自己的真相罢了！她当初，没钱没势没地位没倚仗都可以转身地那么利索，你觉得今天，你们有什么资本能让她留下？孩子吗？怎么，她是没资本做一个单亲妈妈，还是她没资本找一个对她和孩子都好的男人？不要闹到最后，你们家落一个贻笑大方的下场！”

人啊，就怕没有自知之明。现在的米家人，完全就是这种情况最好的写照。

老子说：知人者智，自知者明。意思是，认清别人是一种智慧，认清自己就称得上圣明了，千百年来能够真正认清自己人并不多。

王阳明正是其中的一个，他有非凡的军事才能，曾经带领精兵，在短短几个月内，荡平作乱数十年的匪患，却坦言：破山中贼易，破心中贼难。

正是因为时刻保持这种清醒的自我认识，才使他成为了“立功、立德、立言”三不朽的大圣人。

没有自知之明的人，拎不清自己到底有几斤几两，而且容易被别人虚伪客套的赞美所迷惑。别人夸得越多，这种人的狂妄之心就越膨胀。

直到觉得天底下容不开他了，自然而然也就走向了灭亡。战国时，有个人名叫赵括。赵括自幼熟读兵书，自认为在带兵理论上无所不知。并且因此而名声在外，备受世人称赞，他也就更加认定“老子打仗天下第一”。他成为将军后，看不到自己在实战经验上的不足。也听不见手下将领的谏言，一板一眼照着兵书里讲的道理打仗，结果被秦国老将白起困于长平，而他带领的大军也被秦军全部坑杀。

可见做人要有自知之明，做事才能量力而行。

情况不同，不可套用；时代不同，不可辜负；人各有别，万不能盲从。做适合自己的事，不盲目攀比；做自己想做的事，尽人事，听天命就好！

俗话说得好“你走你的阳关道，我走我的独木桥”；阳关道虽然好走，但独木桥也一样可以通行，关键是哪一个更适合自己。虽然张良计决胜千里，但是过墙梯也一样有效；因为适合自己的，才是最好的。

自恃聪明之人，也许有知人之智，但却未必有自知之明；所以，常常想着如何利用别人，殊不知却被他人利用。故奉劝一句:害人之心不可有，防人之心不可无！