由于柳智高的背叛,徐虎知道投资打了水漂,他将自己关在办公室里三天没有出门。
徐虎作为董事必须负责,风险投资天然具有冒险性,就当是用人失察,全赖对手太强。
万般不甘涌上心头,话到嘴边却又不值一提,他把这笔账连本带息统统算在华耀身上,于是他飞到杭州面见马云。
“我不想掺和上海华耀的事,上次口头答应过了。”马云信守承诺道。
“马总,我也是没办法,连黑客警告和网络舆论都用了,对方居然还不投降。”徐虎表示不可思议。
“你怎么能用这些手段,阿里巴巴是一家有情怀的公司,面对竞争对手应该正面交锋。如果你没有办法,去倒立室看世界!”马云指责道。
想当初,淘贝和易贝之间的战争令世人称奇:一家全球最大的、正处在巅峰时刻的行业领跑者,在中国市场已经获得了90%以上的市场份额,而一家后起的中国公司,仅仅用了两年时间就夺取超过70%的份额,并迫使前者撤出中国。
在我国,确实没有哪个行业会发生这样的行业巨变。
回味开战之始,对于马云和阿里巴巴而言,挑战易贝这样的世界巨头,几乎是不可能完成的任务,所以马云要求淘贝团队倒过来看世界,他说:“当你倒立起来的时候,血液会涌入大脑,这个时候看世界,你就会有不一样的感觉,想问题也会找到一个完全不同的角度。只要你能学会倒立,就一定有机会赢,也一定可以赢!”
“倒立”文化,实际上是逆向思维和主动创新的文化。没有一家企业是依靠员工对老板的唯唯诺诺而壮大的,同样也没有一家企业是依靠面向对手亦步亦趋就能赢得竞争的。
倒立思维的结果,让马云始终走在特立独行的道路上,不断打破常规,在与竞争对手过招时,从不按规则出牌。
现在,淘贝和华耀各自占领50%的上海市场份额,形成均势。
经过数轮对抗,衣地图正在迅速成长,虽各有胜负,但细算一番,淘贝失去唐凌风、肖威两大干将以及黑石碧风两大友商,形同受了外伤;华耀则让励方海心脏受损,衣地图网站被黑以及暂时关停3D换衣特色,实际中了内伤。
徐虎来到久违的倒立室,推开门,房间里的妆容让他回忆起淘贝创建起初马云下的死命令:淘贝的每一个人,无论性别年龄,都要学会倒立。
男性需保持倒立姿势三十秒才能过关,女性要求稍低,十秒即可。
从2004年开始,淘贝每年都要举行一次倒立比赛。听说马云能单手倒立数分钟而面不改色,他对高管也是同样的要求。
徐虎毕竟是习武之人,熟练的倒立起来,进入冥想时刻。
通过这种身体力行的倒立文化,让人意识到那些看起来强大而不可战胜的东西,如果倒过来看,就变得不那么重要。换一个想法或角度,避开竞争对手的锋芒,反其道行之,就会找到取胜的钥匙。
马云不想参与此事,只说留意一位叫刘羽的年轻人,马云经过上次和华耀的谈话便觉刘羽不同寻常,日后必定成器,随后他叫来业界大神蔡崇信。
蔡崇信是马云的首席财务官,一口台湾腔,法学博士,长着过目难忘的鹰钩鼻,鼻上架着一副霸道眼镜,展示着强悍做派,他常说:“人生没有什么难过的事,只有难处理的事。”
作为神秘人物,长期站在马云身后,他被称作阿里巴巴的“神算子”,是少年阿里能够融到天使投资的关键人物,也是护送青年阿里一步步壮大的核心成员,更是马云称赞的此生最值得信赖的合作伙伴。
蔡崇信和徐虎在私人会议室交换意见,两人对华耀在上海的崛起需要采取超常规打击。
“蔡总,衣地图的命门是财力不足,我想搞一场烧钱大战。”徐虎说出计划,倒立让他有了新想法。
“又是烧钱?”蔡崇信兴趣不大的问道,似乎是老生常谈。
“此烧钱非彼烧钱,而是类似倒贴的方式。比如用户在淘贝上购买衣服,可以得到一定的补贴,有了这种福利,那么用户肯定会倒向我们这边。”徐虎表示。
“比淘贝战胜易贝,用烧钱打广告赚流量更进了一步,直接让用户得到实惠,虎董还是那个虎董,奇思妙想啊。”蔡崇信夸奖道,但蔡崇信行事一直以谨慎着称。
“现在处于金融危机时期,各家公司的现金流都非常紧张,如果这个时候冒然发动补贴大战,不知道时机对不对?而且您投给黑石碧风的钱似乎都……”蔡崇信嘴下留情道。