M策划的《湖南?怀化 三线建设纪念馆项目规划建设方案》正式完稿后，至年末，M与罗功成、徐荣光就方案的实施问题与丁总先后对沟通了几次。通过沟通，M感到要依靠丁总一家公司的实力把这个方案落实下来，难度很大。而自己这个方案偏偏是以丁总公司的实力和资源为依据的。

怎么办？M与丁总商议：省文旅厅不是下发了做大做强文旅产业的规划吗？把方案向省文旅厅报告， 争取得到省文旅厅的大力支持。于是。M与徐荣光、丁总几人一合计，便由丁总出面去向从怀化来省文旅厅任职副厅长的老乡当面汇报。

一晃，来到新年三月，随着冬季气温的逐渐回升，天气逐渐回暖。这天，沿着湖边散步的M突然想起，自去年秋季率领三线艺术团在怀化中方举办了一场演出后，艺术团已将近一年没有举办演出活动了。

艺术团的生命力在于演出，对于艺术团演出别人可以不操劳，M作为团长是必须操劳的。还别说，三线艺术团成立以来，真还是依靠M的操劳才正常运转的。

操心和操劳可不是一回事，对艺术团的生存和发展，团委委员个个都操心，但是操劳却是难得有人到位的。因为操心只需心到，而操劳除开心到之外，还需劳力到位。

M从三十余年的基层群众文化活动组织管理的实践中深深体会到：劳力能到位，是一个人拥有资源并能够把资源化为己用的能力和水平体现。有的人有资源，却没有能力和水平把资源化为己有、作为己用。有的人有能力和水平，却没能够拥有资源，深叹怀才不遇，空有抱负。能力水平与资源二者不可或缺，这无论是对在职的单位主要负责人，或是对一个社会群团组织主要负责人而言，都是能否胜任的基础，也是一种其本要求。

M很欣慰的是，至目前为止，在三线艺术团总团层面上操劳，M说是第二，团委委员没人会说自己是第一。

当然，M在总团层面上操劳的同时，各分团团长们在自己带领的分团层面上的操劳，也是很到位的。不过，在分团层面上的操劳和在艺术团总团层面上的操劳，是差异很大的。在分团层面上操劳，主要是组织排练、组织节目创作、组织本团的日常活动经费的AA制收缴以及对总团活动的组织参与等等。而在艺术团总团层面上的操劳，就要考虑和落实各分团的排练场地问题、考虑和落实艺术团参与社会演出活动对各分团的统筹安排问题、考虑和落实如何组织艺术团活动和活动的经费问题以及考虑和落实总团维持正常运转的经费问题等等。

当然，M十分清楚，各个分团是总团的基石，各分团长也是按总团的部署，全力做好自己分团层面日常排练与活动组织。不过，M更清楚，无论是团委委员还是分团们，要想在艺术团总团层面上操劳，他们真还有心无力，真还没有M掌控总团活动的优势。

M这些年能够主持好三线艺术团的工作，他的优势在哪里？就在他工作多年的代名区。

M之所以把三线艺术团挂在代明区。就是因为M在代名区的宣传文化线工作多年，对代名区区情比较了解，还具有动用一些人脉关系支持自己组织开展群众文化活动的能力与水平。

M在岗位时就认为，对于组织开展群众文化活动，不是各地政府和各级领导支不支持的问题，而是重不重视的问题。只要引起或得到重视，各种支持自然就会得到。而组织开展的群众文化活动能否引起领导重视，这就靠组织者审时度势，策划一个什么合适的活动，并把这个合适的活动方案在合适的时候合适的环境合适的场合提交给最合适的领导审批了。

正由于对代明区区情的比较了解，和拥有一定的人脉资源，再加上多年策划组织群众文化活动的经验。所以，M在代名区通过组织举办文化活动，从不同渠道获得经费支持的机会和能力，就不是团委会任何人一位战友所能得到或比拟的。

这些年，M也确实通过文化活动项目的成功策划和圆满举行，既为三线艺术团搭建了一些演出平台，创造了一些演出机会，也为团委会筹集了一定的活动经费。团委们对M为三线艺术团的操劳，也是看在眼里记在心里，非常认同非常钦佩。故此，M作为团长对三线艺术团的所有活动部署，团委们都充分理解和支持。M对各分团的节目组织、排练安排、演出活动的所有要求，各分团负责人都是百折不扣的执行。

正由于这种互相相信、互相支持，所以，三线艺术团是非常和谐、团结的一个社会群团组织。M也十分乐意地为三线艺术团的战友在这个社会群团组织中，玩出快乐、玩出幸福、玩出风采而竭尽所能。