返回第80章、经理人选(2 / 2)双穿年代首页

来到四楼董事长办公室,见有一身高约1.72米、十分健硕的中年男子,已在等候。

“这位就是公司的老板,叫马速,你们认识一下。”王海洋介绍到。

“欢迎李先生,先请坐下,我们慢慢聊。”马速微笑招呼到。

李志国赶紧站起身来,笑着和马速握手,在马速的示意下,坐回原位,开始自我介绍:

“马老板你好,我叫李志国,今年47,高级工程师。1998年大学毕业后,一直都从事机械行业相关工作。干过工人、技术员、工程师,上一份工作是一家民企厂长。3个月前破产后,待业至今。在这个行业里,我……。”

马速耐心听完了李志国的介绍,这才道:

“感谢李先生对我们这家新成立公司的信任,十分欢迎你的加盟。以后叫我马总或马董都行,老板就免了。”

马速在李志国介绍时,就将感知力全开,将他做了初步的分析:

有不错的专业素养,有职场经验,能力应该尚可,只是运道欠佳,总体是公司当前的可用人才。

有了兴趣,马速便开始深入问道:

“我们公司主营业务伱已经了解了吧,我想听听你对这个行业的看法。”

李志国思维清晰、态度从容不迫地回答道:

“大概了解一下。我们公司主营业务范围,是购入废、旧机械设备,经过检修、保养维护,满足基本功能后,再将设备出售到国外,另外还配套经营废旧金属的处理等业务。”

“首先我想表达的是,董事长若能解决销售渠道问题,这个业务范围前景的确不错,至少风险不会太大。”

“哦,你仔细说说。”马速点头鼓励到。

“机械设备二手回收市场,本就是指二手设备回收和再利用的市场。其范围包括摩托车、电脑、机床、模具、塑钢机、切割机、注塑机、激光切割机等机器设备。随着全球经济发展和环保意识的增强,二手设备回收行业的市场需求不断增长,市场体量也逐年扩大。”

“我们公司专注于机械设备,是降低风险的一种方式,毕竟术业有专攻嘛。国内外欠发达国家的中小企业的兴起和蓬勃发展,也让二手机床等机器设备的需求市场,提供了动能。不过,因为市场兴旺,也导致了旧机床等设备回收市场竞争日趋激烈。我们若想要在其中有所发展,需要针对机床回收行业的几大特点进行合理避雷。”

“其一、二手机床市场还不够规范,经销商主要是以处理二手的普通车床、铣车、冲床等小型、低价值的二手设备为主。”

“其二、大型、数控二手机床处理,在资金、技术等方面,都存在一些困难,而且数控机床存在数控系统,飞速更新换代从而被淘汰的风险,以及数控系统调试、维修技术上的难度。再加上大型机床设备占用资金多,买家市场偏小,因此这两类二手设备,出手难度较大。”

“其三、目前国内已经有了几个较大的二手机床回收集散地,但他们大多还是极为粗狂的生产、管理模式。收购回来的旧设备,大多放置于室外,造成了设备维护检修方面,会增加更多的问题。而我们则是不同,起步便是标准化、规范化、工厂化开展维修业务。具有更为前瞻的眼光和起点。……”

马速很认真听取了李志国的行业看法,大多数观点他还是比较认同,于是也交底道:

“嗯,公司未来的业务范围和经营管理模式,基本上如你所述。我也再强调一下,我们的回收的机床等机器设备,型号、规格主要锁定在60年代中后期,至70、80年代的技术水平的设备。”

“我也注意到,或许因为我国工业化起步晚,国内90年代甚至21世纪初出产的废旧设备,也在此列。前不久,我浏览了一下有关机床的资料,发现有一款机床,是60年代中后期研发出品,至今还没停产。所以,国产机床等设备,可以扩展到21世纪初、90年代的产品。只有一条,就是不能有太多的电子系统。”