第513章 331-332章：高瓴第三次组织调整！（4000字）

吃过团年饭之后，随着春节的到来，高瓴集团也都陆陆续续开启了放假。

除了核心项目高瓴唐或者是在国外驻场的项目组以外，其他的项目组都是在陆陆续续离开回老家过年去了。

高瓴这家公司，平时都007和996习惯了。

一般除了春节假期以外，基本都没有什么长假期。

至于年假，员工们很多都休不完！

一个很核心的元素，就是在于别人都是在快速地奔跑状态，在这种氛围之中，你离开个较长时间，自己的工作内容都有可能被人给直接占了，是你敢离开休年假吗？

所以除非是真正的技术大拿，具有极强不可替代性的，其他人都只能拼命往前跑。

氛围形成了，就算是高怀钧也只能遵循。

而春节，也是高怀钧强令要求下，让员工们必须休息的时间。

这机器每隔一段时间都要休息一下呢，更何况是人了。

高怀钧可不想自己的员工时不时来一点猝死！

“这个员工比例。。。有一点问题！”高怀钧此时在员工稀疏的总部大楼顶部，看着手上的报告，皱了皱眉头，和一旁的集团行政总张梅说道。

“现在我们公司的研发部女员工占比姑且不说，占比10%不到很合理。”

“不过人事职能和财务职能，以及营销职能，女性员工的比例，实在是太高了！”

“人事的女员工占比，达到了80%以上，财务的占比，达到了70%，而营销职能占比，达到了65%！”

“你这一下子一大堆人生孩子，进进出出的，非常影响工作效率。”

高怀钧继续补充说道。

“高总这我补充说明一下，按照上面颁布的《女职工劳动保护特别规定》的要求，现在每家公司的女员工比例，需要控制在45%左右，这个。。。我也是没办法！”集团行政总张梅在一旁急忙回道。

其实这个是属于流传于各大企业的潜在规则。

妇女也能顶半边天！

这可是从建国开始就留下来的，可以说是郑智正确。

在这样的背景之下，小企业就不说了。

它们这些企业，有些连税都不缴的，更不要说这种《女职工劳动保护特别规定》的要求了。

因此，执行的重点，就是高瓴这样的大中型企业！

像高瓴这样的，更是盯的人实在太多了。

集团行政总张梅可顶不住这个压力。

最起码，她不能明面上反抗。

“还是不行。有什么压力，你让谁找你，你就让它们找我！”高怀钧瞥了她一眼继续说道，“另外，这个比例是肯定不行的，人事职能的女性新招聘员工，不能超过新招聘比例的50%。”

“财务的占比，不能超过40%。”

“营销的占比，不能超过30！”

“就这样决定了。”

“以后你每个月，都要给我一份新员工招聘的成分分析报告。”

高怀钧考虑的并不是《女职工劳动保护特别规定》上要求的怀孕、生育、哺乳等相关的支出。

高瓴现在招人都是高溢价招人的，研发板块十五万起步，加上奖金什么的乱七八糟的二十多万！

这还是不算每年一次的项目完成大绩效。

这笔钱和所销售产品超越年度任务的情况而定。

基本上，高瓴会给一个，所有人都觉得高过自己实际应该得到的价格的数字。

没办法。

销量在那里的呢。

高怀钧这个人又非常大方。

他不像有些老板，不敢花钱在研发上，导致产品没有任何的溢价能力。

一旦给自己员工多发个几百块钱，估计都得给自己干亏损。

这种血汗企业，可以给员工带来温饱，却是无法带来真正的价值。

他这个人，除了大方和重生金手指以外，真正不可替代的稀缺技能，是他技术领导的技能，也就是如何当好一名高科技资本家。

华国很多工程师和科研人员都抱怨过，华国不缺人才天才，但就是因为领导能力不行，环境被搞坏，所以出不了成果。

高瓴现在这套体系之下，根本就不缺实干型中层。

在绩效指挥棒之下，谁懈怠，谁就会被淘汰出局。

而现在。

高怀钧最主要的是考虑什么？

他是担心在后世逐渐兴盛起来的女全在高瓴发展起来！

后世的育碧就是这种情况，号称全球员工1.6万人，90%都是拿工资不干活的，甚至其中还有庞大的LGBT团队，不干活还专门败事，工资高的吓人，你别不服，敢开除一个试试看！

一个公司的部门，女性员工居然占据到了70%以上？

这啥概念！

搞不好休产假的，都得占据所有编制坑位的10%以上！

这样搞，不是让老实人吃亏吗？

现在的高瓴，其实已经出现了部分的苗头了。

一个月之前，高瓴的内部论坛上一位刚入职两个月的新员工发帖称赞公司有温度的管理文化，不料引来高怀钧的高度关注，并借题发挥，直接炮轰“把公司比作家”。

并直接在内部论坛@宁远和闵伟国以及集团行政总张梅，让他们及时整改。

事情源起于高瓴科技下属的人事部门一位员工在内部论坛上的留言：“来到高瓴的第二个月，也迎来了第一个生日，这短短一个月时间让我感受到了完全不一样的科技公司氛围，处处充满‘仪式感’。情人节的贺卡巧克力、项目分组时的蛋糕、劳累时甜甜的奶茶等等…毕业后也到过其他公司做过实习生，但这真的是第一个让我感受到如此温暖的大家庭，祝自己生日快乐，也希望在接下来的工作中越走越高，越走越远，始终是高瓴人。”

这是高瓴一个内部互动平台——高屋建瓴。

作为公司董事长，高怀钧经常在这个平台上与全员进行交流，员工可以直接表达观点，也可以对老板的言论提出不同见解。

这种内部扁平化沟通平台，就算是科技公司都非常罕见。

如果你是阿狸人，你敢在蚂蚁内部论坛和十八罗汉提意见吗？

开玩笑！

第二天就把你开了！