丰收畜牧的规模还比不上牧原、温氏这些头部企业，但已经跨入了全国top10。

只要按部就班的发展，争夺第一或许还需要一点运气。

但前三名肯定有丰收的一席之地。

“暂停对全国饲养企业的并购，丰收畜牧转入内部整合，人员、财务、管理、物流，最重要的是科技研发和投入。

我给你两年时间。

两年后，我要看到一个出栏率、成活率等各方面数据达到全国前列，在育种方面有一定技术积累的大型畜牧企业。”徐良交代道。

“是，我一定努力。”

如果说丰收畜牧还缺了底蕴，那么丰收糖业绝对是国内同类企业中毫无疑问的第一。

旗下拥有‘屯河’，以及‘玉裳’两个全国知名品牌。

前者属于屯河糖业，后者属于东方先导公司。

屯河从德隆农业集团手里接手屯河糖业后，一直在不断投资发展。

05年的时候，通过并购，白砂糖、冰糖等产量已经突破27万吨，是全国前列的糖业公司。

但丰收糖业更多集中在‘甜菜糖’领域，蔗糖只占公司总产量的13%。

而‘甜菜糖’在全国糖类销售总额中不到15%。

例如今年，全国两季度甜菜糖总产量53万吨，而蔗糖的总产量将近400万吨。

但从光明集团手里收购的‘东方先导公司’不一样。

后者30万吨的白砂糖和冰糖产能，全部集中在蔗糖领域。

双方结合。

丰收糖业旗下甜菜糖和蔗糖瞬间变得均衡了。

足足近60万吨的产能，也瞬间一跃成了全国最大的产糖公司。

不过东方先导公司，除了自己生产蔗糖，还从国外进口大量的蔗糖。

所以，它在魔都还有一个万吨码头泊位，以及一条直通港口的货运铁轨。

同时也有遍及全国大部分省市的分销体系。

每年通过这条渠道，销售白砂糖和冰糖等170万吨。

双方整合后，丰收糖业旗下在南方和北方拥有近20万亩种植基地，其中甜菜地占六成。

拥有60万吨/年的生产加工能力。

拥有遍布全国的销售体系。

全年产销白砂糖、冰糖、绵白糖、赤砂糖等超过230万吨，占据全国白糖市场15.3%的市场，是毫无疑问的全国最大的白糖企业。

公司两季度总收入突破60亿华夏币。

看着这个数据，徐良心里不由得摇了摇头。

丰收糖业虽然在国内做到了第一，但在国外基本没什么机会问鼎全球。

原因很简单。

全球五大产糖区。

三哥、巴西、欧盟、泰国和华夏。

只是三哥一家就占去了全球白糖产量的40%。

巴西与其他国家各占20%，然后是欧盟的9%、泰国的6%。

华夏在5大产糖区中排在末尾，比例仅占5%。

想要达成白糖产业的top1，无论如何都绕不过三哥。

徐良一点都想跟三哥合作。

所以想通过控制源头，进而增强公司在国际白糖话语权的计划是没机会实现了。

想到这些，本来还想提点几句的他直接放弃了。

随便折腾吧。

只要赚钱就行。

接下来是双汇公司，双汇公司被丰收并购后就剥离了大量的业务。

味业、包装、饲养等等都剥离了。

唯独还剩下三样。

第一，屠宰，双汇的屠宰能力，在生猪方面，已经攀升到了2100万头/年，是全国毫无疑问的第一大生猪屠宰企业。

就是肉牛和肉鸡的屠宰能力差了点。

连生猪屠宰一半的产能都没有。

但好在在集团的大力支持下发展的很快。

第二，肉制品。

除了大名鼎鼎的双汇火腿肠，还有各种老香肠、蒜蓉肠、熏火腿等等。

方洪健在徐良的支持下入住双汇后，抛弃了父亲的西式发展路线，开始发展中式熟食，比如卤猪头肉、鸡爪、猪耳朵、猪蹄等等。

销量不错。

第三，零售。

双汇旗下一直有线下零售业务。

他们除了跟超市合作，还在人流密集地区开设双汇肉生鲜肉制品店，主要以销售生肉、棒骨、排骨、猪下水等鲜肉制品为主，当然也包括火腿肠、熟食和调味品。

在丰收并购之前，双汇的网点就已经接近500家，现在近两年下来，已经发展到了近800家的规模，遍布豫鲁两省。

最近正在向京津市场和苏、徽两省发展，通过冠名和代理，让双汇的线下零售店规模在未来两年内再翻一倍。

实现超市和线下零售店并存的营销体系，增强自身的话语权，免得被人拿捏。

“方洪健跟他爹的父子局现在怎么样了？”徐良忽然问道。

去年围绕着双汇的并购，父子两人反目成仇。

方隆通过网络各种不满，骂丰收农业是卑鄙的野蛮人，向商业部门投诉丰收集团垄断；骂徐良是无耻的资本家，骂方洪健是养不熟的白眼狼。

不止自己骂，这厮还呼朋唤友。

一直跟徐良不对付的段勇基，拉着他一票泰山会的人撑腰。

总之各种难听，办法也都用过了。

徐良没亲自下场，只是付诸法律途径，只要你涉及到诽谤，咱们就法庭上见。

然后再把方隆出轨女秘书，无情抛弃前妻。

在公司经营上把大儿子当奴隶，辱骂甚至鞭打，最后连好处也不给的事实，通过旗下的是网络媒体一发。

很快就把舆论风向扭转过来。

毕竟，方隆出轨女秘书这事是铁证。

出轨又是绝不能原谅的事。

所以，这场骂战最后也不了了之。

“自从方洪健从母姓，改成张洪建后，双方基本上老死不想往来了。”

徐良：“方隆呢，现在在干什么？”

“又在洛城那边成立了一家‘汇鸿食品’，从双汇挖去了他的一帮老臣子，另起炉灶，跟我们打对台。

前段时间还拿到了高盛的投资。”

“这么说，公司发展得不错。”

邱明成：“方隆在行业里打拼多年，现在他有钱又有人，再加上多年积累的人脉，确实发展的不错。

不过，现在已经不是90年代了，肉制品市场的竞争非常激烈，牧原、海大、圣农，包括我们，哪一个不是实力雄厚？

没有了双汇的基础，等他再发展起来，市场早就被几家大公司占完了。

汇鸿食品撑死了也只能成为一家地区级中等肉制品公司，有极小的可能成为全国性的大公司。”

徐良微微颔首，“时刻关注这个‘汇鸿’，能打压就打压。否则真让它起来了，我们可就成笑话了。

我可不想被嘲笑！”

看着大老板严肃的眼神，邱明成连忙点头答应下来。

最后是丰收海外。

丰收海外主要包含两部分资产，一部分是巴西Amaggi公司。

另一部分则是丰收非洲公司。

Amaggi公司就不说了，从05年收购对方41.2%的股份后。

它就一直是丰收农业最稳定的大豆和玉米供应商。

这两年在丰收的支持下，Amaggi公司旗下的土地，已经从收购之初的28公顷增长到了32.7公顷。

每年能给丰收提供87万吨大豆，以及110万吨玉米。

比起巴西‘Amaggi公司’，丰收非洲公司就差远了。

丰收05年底进入非洲，深耕莫桑比克、坦桑尼亚、津巴布韦在内的东南非洲。

这是非洲最适宜的农业区之一。

凭借雄厚的资本，丰收非洲公司在东南非洲已经拿下了13.8万公顷土地。

主要以腰果、芝麻、花生等经纪作物为主。

丰收农业的种植基地，基本已经很清晰了。

华夏为主，南美和非洲为辅。

华夏以西红柿、甘蔗、枸杞等为主。

南美主要是大豆、玉米在内的大粮作物为主。

非洲则以芝麻、花生、腰果等经纪作物为主。

丰收扩大种植基地，没想着真的成为全球顶尖农场主。

为的是保证自己有一定的物料来源供应，避免被人卡脖子弄死。

“我听说非洲那边闹了点事故？”徐良道。

“一个部落酋长仗着在当地有点势力，出尔反尔，收了我们的钱却不给地。