之前我接手，他就急三火四撤场的帐正好这回一块算了。

慈不掌兵，在商言商。我逐步向我深恶痛绝的奸商转变。我也不想这样，但我只能这样，要不上下我都交代不了。

都学他，我还管不管了，我也不想继续干了，领导不会答应的。有损企业利益的事，无论初衷是什么，都不会被喜欢，被原谅，尤其是民营私企。

后来的后来，我主动邀约请王哥吃饭，毕竟他是好心，不过是遇到了损友。

我们心照不宣的，都没再提这件事，就当它没发生过。

店里领导，虽然遗憾，但也挺满意的，毕竟我们没有损失，白进账两千定金五千保证金。

至于华帝烟灶具和洗碗机，后来被安装到，度假山庄厨房，节省了店里一笔开支。一点没浪费。废物利用，充分体现了自身价值。

大勇也和我不再朝面，老死不相往来。

后来听说，他四十出头的年纪，得了罕见的一种癌症。病情发展很快，确诊到去世只经历了一个月的时间，在国外读书的女儿，都未来的及赶回来见到最后一面。

小虎兄经营不善后来也撤场，退出家电圈。开始搞装修公司，承揽大型商场内，品牌装修的活。后来学会了吸毒，后来的后来，就不知所终，再没有人见到过他。

总是被他家暴的媳妇，给他生下一个儿子。他老父亲，掏空家底，安抚媳妇，勉力照顾着这棵千顷地一棵独苗。

铁打的营盘，流水的兵。商海浮沉，有成功上岸，越做越强的，也有消失于茫茫商海中。大浪淘沙，淘尽天下英雄。

我的空位，因为所在位置较好，没过多久便被新家相中进场，老板来自省城，喜欢喝rb清酒。

据说年轻时很贪玩，玩得比较过火，现在孤家寡人一个，飘泊至我们的城市。

与本地人合伙经营，他负责日常管理，出面签约，他少量资金入股。本地人负责出钱的大部分，隐于幕后，经营中涉及管理的事，万事不出面。

只有最初选择品牌、进货谈返点时会出面，和尹经理一起去。据说大股东说是体制内的人。

雇人管账。赚的钱，三七分账。尹经理三，大股东七。风险共担，尹经理保底工资三千在费用里面出。与年底盈利分红无关。

每月所结货款打到尹经理账户，但卡在大股东手里保管。

一千六雇个兼职，不坐班会计管账，每月底来上两天班，和各商场对清账目，给员工开工资和报销员工垫付的费用。

有点类似后来的店长入股制。分红绩效激励之下，既鼓励店长认真负责，又专业人干专业事。省得老板越帮越忙，净帮倒忙。

体制人发挥自身优势，沟通协调，帮朋友的忙就是帮自己的忙。低调、奢华、内敛，各取所需，官商结合，挣钱发财。。

由于这个原因，自我感觉背后有靠山的尹经理的身体，老当益壮，总是拔得很直，头发总是梳的一丝不苟。

没事就爱请本摊或邻摊的小姑娘、小媳妇，去喝清酒，说当年他的生意如何的好，场面如何的大，如何如之何......