返回39:挑战权威!(1 / 2)全世界科学家给我打工首页

明军有些迫不及待的打开了孙康生递过来的文件,他就算自己粗略评估过一次价值,但那不是专业的,而是根据全球EDA市场份额,从中预估华夏国的比例,然后再粗暴的计算EDA软件年使用费用,而且还是以诺创技术公司为参考,最终得出软件价值。

所以才说孟秀然是一位不负责任的投资者,而明军也是半斤八两,两人能够合作,可以说是天时地利人和俱全的情况下,下次再想遇到这种合作案例,想来也会很困难。

从文件袋中拿出厚厚的估值报告,明军不禁暗自咂舌不已,这少说也有一百多页了...

估值一款软件而已,需要这么多的说明么?

疑惑的同时翻开了深黑色的封皮页...华夏国科学技术研发指导总局估值测评报告!

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东风1.0集成电路设计软件深度测评报告,这是一款易守难攻的好生意、

1、EDA软件行业的竞争壁垒高,易守难攻、

2、“坐地收费”型的平台型好生意,因全球半导体工艺每更新一次,EDA软件就要同步更新一次,客户为了紧跟半导体的先进制成需要重新购买,例如从微米到纳米的跨度,并且每次购买的有效时长普遍在一年左右,到期需要再次重新购买(不是续费)。

3、现阶段全球EDA市场的商业运作形式,分为三种形式、

-脱离硬件,单独卖软件、

-引入客户投资模式,将下游半导体厂商客户变为股东、

-开创IP授权模式,将各种设计库虚拟化,再授权给芯片设计公司使用、(创建标准单元库,预先设计好各种基础单元逻辑门电路,让芯片设计工程师直接调用,这样可以快速设计出规模更大的电路)、

4、因为有进口依赖,国产EDA错失黄金期,在1994年国际上放松对EDA软件禁运管制时,国内重心在快速发展IC产业,无暇顾及EDA软件,因此对海外EDA软件的依赖,一直延续至今、

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50、东风1.0集成电路设计软件,可以降低芯片设计成品...

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80、东风1.0集成电路设计软件,核心亮点,纵观全球EDA行业,就是一场并购中的扩张,因为EDA软件分类太复杂,涉及到90多种不同技术,而最快吸收消化技术的过程,就是一次次的并购战,但东风1.0不需要此步骤、

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明军看的很仔细,他是一页一页的翻,因为这涉及到东风1.0软件的最终价值,而明军也得益于科研实验室系统的知识灌输,所以每一页的测评说明,他都能理解,并且加以消化,这个过程也是在迅速沉淀脑海深处的诸多知识点。

时间一分一秒而过,转眼就过去了一个时辰,孙康生也不着急,只是一边处理工作一边也在观察明军的状态。

他发现明军每翻一页的时间很长,这说明他在边看边分析,并且加以佐证自己拥有的知识点,如此看来他是看得懂的,这就让孙康生有些疑惑了,依照他对EDA软件的理解,不对,而是对东风1.0软件的分析,这款软件拥有的功能模块,涵盖了诸多不同领域的技术难点,因此这让他很难相信眼前这个年轻人,真的是独立完成这款逆天软件的开发。

李鹏局长也交代过孙康生,在不引起明军的反感前提下,侧面调查一下他身后的技术团队。

说真的,现在科研局上下,都对明军寄托着不一样的期待,因此都宝贝着呢,所以也没有什么抓你去当小白鼠这种离奇的事情,真实的世界,也没有那么黑暗。

特别是在华夏国,这里是包容的,它允许超出理解范围的天才出现,并且渴望这种人越来越多。