2011年7月3日，早上9点。
琼省海市星辉家居总部会议室座无虚席。
至去年7月1日开始，星辉家居服务平台全国全面上线后，过了整整一年的时间。
得益于蔡天星的信息化技术，星辉家居服务平台的数据，一直都非常及时的收集起来，为总部做各种决策时，提供依据。
这天早上开三个主题的会议。
1、星辉家居全国上线一年后的数据总结。
2、星辉电商上线后九个月的数据分析。
3、星辉电商上市前的动员和工作安排。
会议还是由蔡天明主持，韦智杰，赵雅楠，纪薇薇参会。
会议开始，蔡天明对着韦智杰开口道：“纪董，韦总，赵总，今天我们做召开会议。”
“第一个主题：星辉家居全国上线一年后的数据总结，大家看大屏幕。”
屏幕上，显示2010年7月1日2011年6月30日，十二个月的销售数据。
2010年07月销售额：4360.36亿元；
2010年08月销售额：4530.49亿元；
2010年09月销售额：4660.89亿元；
2010年10月销售额：4960.46亿元；
2010年11月销售额：5260.83亿元；
2010年12月销售额：5133.14亿元；
2011年01月销售额：3933.57亿元；
2011年02月销售额：1998.88亿元；
2011年03月销售额：4637.69亿元；
2011年04月销售额：5103.32亿元；
2011年05月销售额：5665.83亿元；
2011年06月销售额：5573.64亿元；
销售总额合计：55819.1亿元。
利润率：32.3%
利润总额：18029.57亿元。
分红：8113.3亿元
归属总公司利润：9916.26亿元。
蔡天明对着数据，开始总结道：“星辉家居当前拥有11069家直营店，去年整年的销售业绩总额：55819.1亿元，平均单店5.4亿元。”
“月销售数据约为4200万元一个月。”
“从以上的数据不难看出，目前月销售5500亿左右已经是峰值。”
“按韦总的指示，11069家直营店的分红走的是隔月结算的模式，即7月份的销售数据，9月15日计算完成后即分红。”
“各直营店的股东，对总部这一举措非常认可，按当前的数据，11069家直营店，投入的成本为2.53万亿，已分红6513亿元。”
“如市场销售金额不变，所有的股东大约在2年后即可收回成本。”
“星辉家居与海投融资的7380亿，已经归还本息3600亿，剩余的3780亿元，按计划2012年10月底前还清。”
“除掉归还的3600亿元，总部利润为6316.1亿元。”
蔡天明汇报到这里，停顿了一下。
“啪啪啪！”
大家都兴奋的鼓起掌来，这可是真金白银，是大家分红的基础。
蔡天明也没有让大家失望，他继续道：“按公司当初的设定，各管理层拥有层级分红权约20%。综合下来是36.8%。”
“抛开公司因发展需要，控股或与各企业，各实验室合作投入的2800亿元。”
“可分红总金额为：3516.1亿，按36.8%的比例算，最终分红为1293.92亿元。”
“啪啪啪！”
大家再鼓掌，一千多亿的分红，哪怕分到各省也有36亿左右，省管理分走20%是7.2亿，还剩28.8亿，每一个省平均10个市，每个市都有2.8亿的分红。
市管理分走20%是5760万元，剩下的2.224亿再分到各区或者县，也能分到几千万。
平均下来，多的有百万，少的也有大几十万。
而且这些钱是分红，是额外的收益。
干活本身已经有工资或者提成。
看着各省管理和通过视频参与会议的人员喜笑颜开就知道，他们内心的欣喜。
在2011年，经济复苏两年后，一年工资加收入超过百万，也是非常惊人的。
蔡天明继续总结道：“星辉家居开展全国业务一年以来，也发生了很多影响深远的事项，包括生产品质把关不严。”
“配送抢单，抢时间，服务态度差。”
“安装敷衍等问题，总部巡察发现了问题高达四千多起，这是明令禁止的，也是不可触碰的红线。”
“为此，按公司的规定，开除了近万人。”
“在坐的都是星辉家居的高层管理，是公司未来发展的基石，我希望大家能引以为戒，别丢了西瓜，捡芝麻。”
“对于利益的分配，公司一向是大方且言而有信的。”
“希望会后，打开严格按公司的规定，管理和服务好各自的省份和区域。”
“借用韦总说过的一句话：成功是必然的，必然的成功需要必然的条件。事实证明，我们成功了。”
“那些偷鸡摸狗，投机取巧，贪图便宜绝对不是成功必然的条件。”
“而实施这些事项的人，也绝对不是成功必然的条件之一。”
“7月7日后，公司员工app会正式上线，里面有直通总部的投诉举报通道。”
“而且，公司会设立巨额的奖金，奖励那些敢于与不公，不作为，乱作为的管理抗争的人。”
“希望大家引以为界！”
“啪啪啪！”
都是一阵掌声响起，任何一个企业，都有形形色色的人，也无法保证每个管理都是廉明的。
蔡天明这是给一个甜枣，打一巴掌。
让大家消化完所有数据后，家居事业部的管理们退出。
星辉家居电商的管理和各投行、资本人员，开始通过各种方式参加会议。