“第一种方案，我需要你去服装工厂最多的地方，打通工厂的信息链，挑选销量最好的产品。”

女店主琢磨了一阵后，没说话。

旁边围观的店主们，开始自发挪动脚步，三三两两的抱团，交头接耳。

姜森将各方反应看在眼里，继续说：

“产品选好以后，在当地建立小仓库，管理好产品的进销存，首先是进货，然后找模特拍照上架。”

这一步，在场所有人都比姜森更在行更熟悉。

这也是姜森要寻找合伙人的原因。

没有人能全知全能，姜森也不能。

他只不过多活了十二年，多知道一些未来大势罢了。

而且，知道得越多，不懂的也越多。

与其从头开始，把各种坑都踩一遍。

倒不如找合适的合伙人，规避掉一些只有行业从业者才懂的坑。

如果合伙人足够优秀的话，该让利就得让利。

都是一天二十四小时，谁能把钱都赚完了？

尤其是对于重生的姜森来说，等这一波原始积累成功以后，在移动互联网时代到来的那时，他恨不得自己有无数个分身去满世界找项目谈入股，谈退出。

比抢钱快多了。

哪还会有时间去亲自坐镇，就为了监督着一个淘宝店铺为主的“小生意”。

累死都挣不出一款新药研发的钱。

以数十亿计的现金投入，以年为单位的时间跨度，以无数研究生学历起步的科研人士后移的发际线为代价。

还要相当的运气，才能硬烧出来的研发成果！

“有订单后，核对产品订单出库，联系快递发货。还有管理库存，库存不够的话，及时联系工厂生产。”

女店主彻底听懂了。

伸出手，指着自己鼻尖儿：“钱，我出。”

姜森点头。

“人，我请。”

姜森郑重点头。

“我还得亲自去羊城坐镇。”

姜森第三次点头。

女店主环视一圈，越来越多的店主，正远远围观。

合作方式，不管姜森怎么解释，总有人理解有人不理解，都无所谓。

关键在于，钱怎么分配？

这才是最直观的，最值得关心的。

“行，那你说说，怎么个合伙法？事儿都是我做的，总不能五五开吧？”

姜森深呼吸后，才说道：

“第一种方案，我们是合伙人的关系，风险共担。

就算是你口中的羊儿客，也要付出成本的对不对？

所以，为了保证双方权益，这个方案的收益可以采取销售额分成的方式。

也就是说，我会根据平台上的实际成交量，收取对应的“流量费”。

当然，为保证合作伙伴权益，我的想法是，流量费按照差额递增的方式计算。

比如说啊。

当月卖出两百件，我不会收取任何费用。

两百到五百件，收取售价20%的服务费。

从五百件开始，每多五百件，加收10%服务费，直到50%为止，也就是月销量两千五百件以上的话，流量费固定为售价的50%。

如果当月销量超过两千五百件，你有权更改分成模式。

可选择扣除团队薪酬及平台费用等成本后，净利润二八分成，你拿两成。

当然，这只是我粗算的一个数据，实际比例可能会少，也可能会更多一些……”

一片哗然。