“什么风险？”周宇杰问道，对于国内零售业的发展情况，他在前世也不是很清楚，勉强也就知道大润发混到了全国第一，而很多外资品牌都是越来越不行，至于是为什么，就不太清楚了。

钟光伟说道：“家乐福的问题有很多，管理问题就是采用了国外的管理经验，没有实际的考虑国产化的需求，权利过于集中，没有好的升迁制度，导致大量的人才流失，恶性循环之下，服务能力与经营能力出现了大幅度下降。

第二就是在供应链的布局，特别是物流体系上，10年之前没有布局物流，导致最近几年在物流上的成本超过其他国内超市20，而现在因为业务不稳定，又不敢再重新投资物流，因为物流外包，速度跟不上，更导致了果蔬之类的商品质量远不如其他超市，更造成了恶性循环。”

周宇杰点点头说道：“这些应该都不是什么大问题，如果我们收购了，是可以补足这些漏洞的。”

拼多多虽然没有自己兴建物流，但也在优化几大物流快递公司，形成自己的体系，这几家物流公司的速度虽然比不上京东或者顺丰，但为一家超市服务还是没问题的，成本方面也会降低一些。

至于人才问题，直接花钱挖人就行了，家乐福如果易主，原先的高层团队肯定会批量离职，而这段时间大润发那边也正在有着最强烈的内斗，挖些高层团队过来还是没问题的。

钟光伟说道：“第三点才是大问题，家乐福虽然运营比不上大润发，但最大的亏损不在运营，也不在物流，而是房租。

国外零售集团在96年后进入国内，基本上都是租房为主，一般会一次性租15年左右，现在已经2017年，而15年之前正是家乐福大肆扩张的时候，也就是这几年，大批量的超市租期开始到期，而现在房价已经是天价，租金也一样跟着上涨，很多分店的租金价格会超过利润。”

“租金！”周宇杰摸了摸额头，明白了过来，搞了半天就是租金的问题。

海外零售巨头来中国的时候，为了降低风险，并没有买房子或者买土地自己建楼，而普遍采用租房，这逻辑对他们来说也没错，因为在海外很多地方，买房子并不划算，虽说一般不会亏本，但需要消耗大量资金以及时间，还不如租房子开店的速度与效果好，国外的房租涨的可不离谱。

而国内本土零售公司，作为中国人自己的基因，自然钟爱房子与土地，如大润发，不少门店都是自建。

当17年之后，房价上天了，租金也跟着上去了，全部租房的零售公司立马懵逼了。

林有德也说道：“目前的零售市场来看，沃尔玛也碰到了这样的问题，，从前三个季度家乐福的年报来看，今年会有十个亿的亏损，到了明后年可能会越来越多，除非家乐福开始大规模关店，但这样规模就会小了很多，更会加速死亡速度。

我们如果收购家乐福，也会同样碰到这个问题。”