xp发展到in7的阶段，就是他古一南开始进军操作系统的时机。

不过在这里有一个硬性条件要达成，就是自己需要有个产业来支撑。

不然自己就算将前世改版而来的in7系统做出来，没有p产业支持，也是等于0。

没办法，现在的微软是王者，假设自己的in7系统做出来之后，在某个电脑品牌上面运行，必然会遭到微软的封杀。

在嘉应科技和微软之间，电脑品牌商会毫不犹豫地投入微软的怀抱，放弃嘉应科技的操作系统。

到那个时候，再来做p，可能为时已晚。

说白了，美国人的微软，美国人的英特尔，美国人的，都是美国的。

当你的操作系统发展不顺，再来操作p生产，人家肯定不会给你供货。

哪怕是散片产品，他们也会严防死守，不会给你机会生产p，然后用来跟美国人的微软竞争。

这是常识。

所以在发展顺序上，是要先打造一个p品牌出来，有了p品牌，发展起来也就顺利的多。

当然，如果那时候英特尔和a觉得不行，认为你的嘉应电脑对美国产业威胁太大，要给你来个断供，不是没有可能。

但总归顺序上，要先搞对头，至于后面的事情，有着很多变数，到时候再来看怎么解决。

定下这样的基调，他就要做出一些合理的规划。

捐电脑，是第一步。

捐给大学宿舍，是最好的选择。

未来的电脑客户，可以说现在的大学生，也就是未来的毕业生，是最庞大的群体。

当他们在宿舍里面每天耳炫目染，使用着嘉应电脑，在毕业后出来工作，购买电脑的时候，首选肯定也是这个品牌。

而且当全国大学宿舍都在使用这款电脑的时候，官方采购必然也会对嘉应电脑有倾向。

人家怎么说也捐了那么多钱，不照顾你照顾谁。

这两块大蛋糕，唾手可得。

但是只有这么两个蛋糕吗？肯定不是。

零售市场那边肯定会有连锁反应，你看，官方在用嘉应电脑，大学在用嘉应电脑，那么普通用户对嘉应电脑的印象肯定大大加分。

可谓一举三得，只是，成本确实高了一些。

但成本高有成本高的好处，起码这种操作，世界上任何一个品牌的竞争对手，也无法仿效。

第一，资金太大，实力代表一切。

第二，对象有限。

理由简单，高校市场是最有潜力的市场，这个时代的大学生只要不是太次，出来工作基本上都能比普通就业者起点要高。

最好的市场被占领，别人去玩什么。