咨询了专家后，胡志强及时调整了心态。胡志强是极其聪明的人，有着丰富的社会实践经验。他和钱思思一起，给胡正勇买了当下配置最好的游戏电脑，告诉胡正勇，要玩游戏就在家里玩，不要到网吧里玩。
其次，胡志强向胡正勇承诺，只要他考到驾驶证，就给他买一辆10万元以上的摩托车。这让胡正勇很是心动，立即报名学习，很快拿到驾驶证。胡志强兑现承诺，给儿子买了一辆川崎忍者650摩托车。有了摩托车，胡正勇玩游戏的时间，慢慢就少了。
以前，胡志强严格控制给儿子胡正勇的零花钱。现在，他把给儿子的零花钱提高到每月2万元，鼓励儿子到外面请朋友吃饭、唱歌、跳舞。鼓励儿子到海南、台湾、香港等地旅游，费用全额报销。
胡志强这些举措有了一些成效，儿子胡正勇对游戏的痴迷度和关注度，逐渐下降。他开始从虚拟世界回归现实生活。
2008年5月12日14时28分，四川省阿坝藏族羌族自治州汶川县境内发生里氏8.0级地震，成都震感觉明显。地震发生时，胡志强正在顺德集团总部上班，强烈的摇晃让胡志强和公司员工们，从12楼楼梯跑到楼下避险。一时交通、通讯中断，得知北川、什邡、绵竹、汶川、彭州、都江堰、青川等县（市、区）受灾严重后，胡志强带领20名年青职工，组建顺德集团救援队，分乘四辆越野车，向受灾最严重的汶川进发，以大无畏的精神，投入到抢险救灾中去。
因为道路不通，胡志强带领20名职工徒步前行，在灾区的十天时间里，顺德集团救援队共救出被困群众129人，转移伤员398人，搭建救灾帐篷2500平方米。其中，胡志强亲手从废墟下挖出群众8名，他亲自把6名重伤员背到救护车上，目送着他们离开。
在救灾现场，一幕幕感人的画面催人泪下。那些平凡人身上，闪现着人性光辉，爱与坚持、爱与勇气、爱与坚强、爱与希望、爱与力量及爱与感恩，对生命的坚持，对困难的无畏，有对未来的憧憬，对国家、对人民的忠诚，还有对生命的敬畏、对他人帮助的感恩，人性的伟大，深深感动了胡志强。
看到灾区损毁严重，胡志强非常心痛，他第一时间响应号召，向灾区捐款5000万元。胡志强出钱出力救灾，被政府称为＂有良知、有感情、心系灾区的企业家＂。儿子胡正勇对胡志强的看法，也发生了根本性的转变。
以前，胡正勇一直认为，父亲胡志强是一个满身铜臭味的无良资本家，是地地道道的奸商。这次胡志强从废墟下抢救出6名群众生命，胡正勇第一次意识到，他父亲胡志强身上，还有民族气节，还有正能量。
和胡志强一样的千千万万的同胞，他们为遇难的数万生命深深哀悼，为失去家园的灾区同胞深深祈祷，为那些奋战在灾区的救援人员、为那些知名不知名的捐赠者深深感动；为家园被毁和亲人离去而流泪，为同胞的勇气和中华民族的团结而流泪，为灾难中爱的伟大和人性的光辉而流泪。
这次大地震，顺德集团也遭受了重大经济损失。顺德乳业的厂房设备，遭受到了重大破坏，不得不停产检修。顺德奶牛养殖场的设备，损失严重，需要维修。顺德集团最骄傲的的房地产业务，一夜之间全完了，所有开发出来的楼盘都卖不出去了。之前卖出去的房屋，大量的买主也要求退房。顺德商贸的几间大型超市，门可罗雀，日营业额，也少得可怜。
更为严重的是，大灾之下，顺德集团的所有业务，直线下滑，处于停产的边缘。一个百亿企业，忽然间停摆了。胡志强主持召开各种会议，研究企业生产自救，制定企业渡过难关的办法措施。
大灾难，也会迎来大机遇。大灾过后，满目疮痍，百废待兴，灾后恢复重建，是今后一个时期的重要任务。要恢复重建，必然是财政资金的巨大投入。巨大的资金投入，必然带动新的发展。其中，房屋建设是重中之重。胡志强立即调整顺德地产的业务方向，积极参与灾区重点项目建设。顺德投资在这次灾后恢复重建中，有了更大的用武之地，在各级财政资金前期投入不足的情况下，总经理钱思思挺身而出，多方联动，带领顺德投资公司筹集了30亿资金，采取先期垫资的方式，参与了许多重大项目的重建。
整个2008年到2009年，顺德集团忧中有喜，喜中有忧，一直负重前行。
虽然说大投资会拉动大发展，但大灾过后，四川经济受到重创，人民群众购买力下降明显，各行各业都不景气，经济长期在低位运行，顺德集团的日子，自然不好过。钱思思建议，对管理层和中层干部，以及集团职工，降薪330%，降低集团运行成本，帮助企业渡过难关。
胡志强是不主张牺牲职工利益的，因为资本是逐利的。同样，职工也是逐利的，因为大家都在生活，都想生活得更好。但而今眼目下，没有更好的方法，只好如此了。
顺德集团旗下的顺德乳业，由花定担任总经理，具体负责公司所有业务。花定同时担任顺德集团公司副总经理，他为顺德乳业的发展，立下过汗马功劳。地震地过后，业务下滑最利害的，就是顺德乳业，销售额直线下降。这次降薪，花定的年薪降低了60万，他的心里，非常的不情愿。
最近几年，省外的乳制品企业，发展很快，经营日趋多元化，顺德乳业在同他们的竞争中，并没有优势。这次大地震，总经理花定敏锐地感觉到，顺德乳业可能就此走下坡路了，不但开拓不了省外市场，省内的市场，也守不住了。总经理花定思想有情绪，其他中层干部更是有意见。这样，顺德乳业和顺德集团，慢慢地就不再同心同德了。
胡志强忙于灾后恢复重建，并没有意识到这个苗头性、倾向性问题。顺德乳业一打盹，他所占领的四川市场，就慢慢失去了。公司业务下滑，胡志强一直以为是地震造成的影响，并没有意识到，他的老朋友花定，也经决定离开顺德集团了。