平均每个大夏人在过去的一年中，买了3个联大服务站的鸡腿堡！

当然，因为便宜实惠且卫生，还速度快，所以很多群体到了饭点路过就会买上一两个当饭吃，所以其实有些人贡献了很多份鸡腿堡，也就对冲了很多买的少，甚至从来没买过的人……

看到这儿，很多人纷纷在打工人社区和公告下方的留言区留言，说这58亿个鸡腿堡里就有他的一份。

甚至还有人说，联大服务站的廉价汉堡，喂饱了他这个赚钱不多的打工人一家……

随着事情的发酵，接下来的评论就有些分化……

有人说，别人家把奶茶、咖啡、汉堡、冰淇淋等卖得更贵，却还亏钱，经常财报一出就亏几亿、十几亿的，联大服务站品质不减，卖得更便宜却还能赚钱，这已经很厉害了。

但也有说联大服务站赚的不多，盈利能力太差！

毕竟联大服务站不仅仅是个遍布全国的、连锁网点一样的机构，暂且放下这部分价值数百亿的实体端重资产只赚了不到50亿这件事不说，因为实体端还只是联大服务站这个网络平台的附属品，联大服务站的主体还是网络端、供应链等方面，也就是使用联大服务站和网页端拼团购物的消费者和商家们才是大头。

这么一看的话，联大服务站估值达到数千亿，如此的庞然大物，刨除实体网点不到50亿的利润，整个网络平台方面只有100多亿入账，这就有些说不过去……

要知道，其他同类电商玩家，营收数千亿，那利润都是数百亿啊！

也就是说，联大服务站的盈利只是人家的几分之一而已！

这其实是因为联大服务站卖的东西都太实惠了，利润不高……

也不仅是联大服务站，还有联大休闲、联大双飞燕、洞洞鞋等也主要走大货版路线，限量版只是少数冲高端款。

他们校企清一色走廉价商品路线，因为自始至终的指导思想都是舞铲子宣言中说的，廉价商品才是最强悍的武器！

这话的确没错，靠着薄利多销，联大服务站别看盈利能力只是其他同类玩家的几分之一，但这都是在短时间内做到的啊！！

别家都干了多少年啊！

牌桌上瞬间就多了个人，把其他玩家都看懵逼了啊！

然而，首年度利润不算高，还并不是人们讨论的重点，重点是：

联大校企在公告中说，联大校企集团内部所有校企利润，以及对外投资，包括类似无疆科技这种持股形式带来的收益加在一起，本年度盈利共516亿，

根据算法，这其中属于校企集团员工们创造的价值增值差不多占了一半。

事实上，因为平时员工们的薪资就是按照劳动算法给出的，所以可以说校企集团本来就没拿员工们多余的劳动价值，这部分算是通过提高生产效率带来的利润，算是这颗星球上最干净的利润了……

516亿剩下的另一半，才是算法中所说的超额利润，也就是从上游供应商和下游消费者身上赚取的劳动剩余，

也就是联大校企集团这个小集体还不能算是所有人的集体，他们内部看似没有剥削，按劳分配，但其实看外部整体，还剥削了其他人……

于是乎，联大校企表示，员工创造的一半，分掉！

多拿上下游其他劳动者的超额利润，给上下游的人分掉！

未完待续……