当江复生走进会议大厅的时候，立刻吸引了台下所有的目光。江复生很清楚这种会议环境，因为每次参加行业交流会的时候都是这种场景，台上坐一排台下坐一片，今天一样自己也是台上一排中心位置。

“今天我召集到家过来开股东大会，更多的内容是需要大家参与进来，真正的为集团和企业的未来着想。如果我要是搞一言堂，完全可以一个人决定集团每个分公司或者个人的未来，但与企业发展不符，同样也与我江复生做人做事的风格不符。”

“我相信在大家来之前已经对会议内容有了了解，同样心里也有自己的看法，而今天开会的目的就是让大家把自己的想法说出来，针对每个公司每一个情况进行讨论。虽然会议限定时间是两天，如果必要多花费几天也无所谓，我也不差这几天的花费。”

“现在集团有五个分公司停产，其中燕京有一个分公司停产，一个公司是半产状态，鲁东有三个分公司完全停产，一个公司半产。”

“在讨论每个公司停复产情况之前我强调一点，资金问题不是问题，最大的问题是公司能不能盈利。你们说我江复生狂也可以，财大气粗也罢，但我不是为了我自己，要是为了我自己，我根本不会接手集团。”

“至于公司是否停复产，我们先请公司负责人自己谈谈公司情况，如果他自己都没有底气对公司未来都不抱希望。要么趁早辞职走人，换一个有能力的上来要么就说清楚拿出公司停产或者复产的理由来。”

“第一个从燕京钢铁第一分公司开始，黎沪东黎总，说说你的看法。”江复生说道。

此时台下诸多股东还没有从江复生刚才的发言中回过神来，主要是他的发言根本不打“官腔”，完全就是一个实干派的架势，让在座的诸位很不适应，不过却精神亢奋。

虽然还没有正面接触过江复生，但黎沪东从董事长接受办的这些事情，就知道这个董事长绝对不是那种随便就能够忽悠过的人，更何况第一分公司刚刚辞退了总经理，自己坐上这个位置还要看自己有多少能力。

好在自己在副总的位置上时间不短，对公司的情况非常了解，在应对上不至于太过被动，毕竟从接手到现在也就一个月时间。

“现在我们第一分公司几乎就是半产状态，主要原因是两个方面，一是公司现在亏损严重，销售越多亏损越多而是销售队伍有些落后，跟不上现在社会发展，拖拉懈怠导致对公司有利的产品销售难，而赔钱的货却没少卖，根本没有把公司利益放在第一位。”

“体制混乱，缺少激励机制。目前公司还是按工龄、资历、职称等评定工资，对绩效缺少考核，不过现在新的制度已经制定出来并开始实施，具体成效已经开始显现出来。”

“我上面说的这些都是虚的，用别人的话说都是嘴皮子功夫，要想从根本上解决第一分公司的问题，还是从生产成本上入手，必须回复正常生产而不是现在的半产，只有这样才会把成本降下来。”

“其次就是产品取舍以及设备更新换代，咱们这边350以下的高炉必须拆除重建，否则能效这一块儿根本没办法提升，还有咱们转炉炉容有待提升。轧机这一块儿最新的设备也是03年的设备，可以说已经远远没办法和现在新设备相提并论，仅仅一个换产时间就差出将近一天时间。”天神s108